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비즈니스 사례

연봉 재계약 연봉통지서로 끝내면 안되는 이유

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https://www.youtube.com/watch?v=PInoEWlzg44&feature=youtu.be

 

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연말 연초가 되면 경영자는 직원들과 연봉 재계약을 해야 합니다. 1년에 한번씩 찾아오는 숙제같은 것이지요.

컨설팅을 받아보기도 하고 실력 있다는 인사팀장을 영입해서 진행해 보아도 직무만족도에서 '공정한 보상' 항목은 언제나 최하위점을 받습니다. 정말로 '공정한 보상'은 불가능한 것일까요? 

[연봉 수락 요청서]는 경영자가 먼저 직원에게 감사와 존중의 마음을 담아서 최선을 다해 준비한 연봉에 대한 구체적인 설명을 제시하고 거기에 대해서 직원이 수락하는 그런 흐름을 익히는 것입니다. 

또한 이 영상은 김경민 대표가 현장에서 경험한 경영자들과의 대화에서 얻는 직원 성장에 도움이 되는 연봉 재계약 미팅에 관한 지혜를 담고 있습니다. 

과연, 경영자 여러분은 이 연봉 수락 요청서를 여러분 회사의 리더십과 시스템으로 정착시키실 수 있을까요?

로빈코치의 설명을 잘 들어보시고, 연봉 수락 요청서는 가인지캠퍼스의 [52주 경영 자료] 세션에서도 사용 방법을 구체적으로 확인하실 수 있습니다.

링크는 https://bit.ly/3mPcfkh

#연봉 #재계약 #주의사항

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김경민의 경영 벙커는 매일 [오전 8시 15분]에 시작합니다. 모닝커피와 함께 인사이트를 얻어가는 시간, 놓치지 마십시오!
 

 

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