직급이 아니라 ‘리더’로 불리는 방법

책 ‘전설의 리더 보’의 리더가 해야 하는 것
미시간대학교 풋볼팀의 전설적인 감독..보 스캠베클러

기업에서는 하나의 프로젝트를 성공시키기 위해 많은 사람들이 '팀'으로 일한다. 팀에서 가장 중요한 것은 무엇일까 책 전설의 리더, 보를 통해 알아보았다.

책 ‘전설의 리더 보’의 리더가 해야 하는 것 (사진 출처 : yes24홈페이지)

 

책 ‘전설의 리더, 보’ 에서는 팀을 이끄는 사람이 어떤 사람인가에 따라서 그 프로젝트의 결과가 완전히 바뀔 수도 있다고 말한다.

이 책의 주인공 '보 스캠베클러' 감독은 20년간 234승, 승률 85%라는 대 기록을 세운 미시간대학교 풋볼팀의 전설적인 감독이다. 감독은 훌륭한 리더가 되려면 이렇게 하라고 말한다.

리더는 열정이 있어야하며, 리더가 될 준비가 되어야한다 (사진 출처 : pinterest)

 

1. 리더는 열정이 있어야하며, 리더가 될 준비가 되어야한다.

책에서는 훌륭한 리더가 되려면 훌륭한 리더가 될 준비를 갖춰야 되는데, 최선의 방법은 바로 훌륭한 리더들을 보고 배우는 일이라고 말한다.

또 딱히 중요한 용건이 없으면 별 다른 이유 없이 회의를 소집해서는 안 된다. 회의란 직원들에게 반드시 알려야 할 가치가 있는 안건이 있고 리더가 전할 메시지를 정확히 알고 있을 때, 무엇보다 참석자들이 회의를 통해 이런 것을 알아주었으면 하는 확실한 바람이 있을 때 해야한다.

2. 팀, 팀, 팀만이 전부다

팀 내에서 리더십을 유지하지 못한다면 그 리더는 성공할 수 없다. 사소한 일까지 일일이 참견하느라 많은 시간을 낭비하게 될뿐더러 '서로 반목하는 환경'을 조성하기 때문이다.

또 재능은 정해진 거라고, 이 선수는 재능이 있고 저 선수는 없다는 식으로 단정 짓지만, 그건 잘못된 생각이다. 좋은 감독에게 가르침을 받고 잘 훈련된, 그리고 힘을 모아 열심히 뛰는 선수들이 있는 팀은 재능이 뛰어난 선수들이 모여 있다 할지라도 그들에게 인성이나 태도, 응집력이 부족하다면 얼마든지 이길 수 있다.

3. 기본이 무엇보다도 중요하다.

책에서는지금 하고있는 일에 최선을 다하면 반드시 기회가 온다고 말한다.

이러한 태도는 리더뿐만이 아닌 어떤 곳에 있더라고 가진다면 자신의 가치를 더 높일 수 있는 태도이다. 또 리더 자신의 기본기뿐만이 아니라 팀원들에게도 기본기를 탄탄히 하게 만들어야 한다.

팀, 팀, 팀만이 전부다! (사진출처 : pinterest)

 

많은 리더들이 좋은 리더가 되기 위해 노력하지만 좋은 리더로 불리는 이는 많지 않다. 이 책에 나온 내용들을 참고한다면 좋은 리더가 될 수 있을 것이다.

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