“성과창출의 비밀 3가지…경영계기판을 관리하라” 62회 가인지경영세미나, 17일에 열려

8월 가인지경영세미나, AT센터에서 진행!
제62회 가인지경영세미나, AT센터에서 17일에 열려
한국성과코칭협회 류랑도 대표·가인지컨설팅그룹 김경민 대표 인사이트 공유
‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 8월 17일 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다.

 

가성클에서는 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. AT센터에서 오프라인으로 진행된 이번 8월 가인지 성장클럽에서는 총 150여명의 경영자가 함께했다.

2023년 가인지 성장클럽은 실력있는 경영자들이 모여 함께 성장하기 위한 전문 콘텐츠와 네트워크 기회를 제공하는 연간 프리미엄 프로그램으로 매월 셋째주 목요일에 진행된다.

가인지 성장클럽에서는 경영전문가와 함께 하는 월간 경영세미나와 성장하는 경영자들의 커뮤니티 분과모임이 동시에 진행된다.

8월 17일 가인지 성장클럽이 AT센터에서 열렸다. (사진=이예은 인턴기자)

이번 8월 가성클에서는 A부 ’성과를 이끄는 소통법, 성과창출의 비밀 3가지’라는 주제로 한국성과코칭협회 류랑도 대표의 초청강연과 B부 ‘경영자의 성과! 경영계기판을 관리하라’라는 주제로 가인지컨설팅그룹 김경민 대표의 경영적용특강 강의가 진행됐다. 

한국성과코칭협회 류랑도 대표는 초청강연에서 ’성과를 이끄는 소통법, 성과창출의 비밀 3가지’이라는 제목으로 강연을 펼쳤다.

류랑도 대표는 “성과 창출을 위해서는 무슨 일을 하든지 일을 하기 전에 지시하는 사람, 일을 시키는 사람이 '기대하는 결과물의 기준'을 일을 실행할 사람과 합의해야 한다. 기대하는 결과물의 기준은 실행할 사람이 먼저 고민해야 한다.”

한국성과코칭협회 류랑도 대표가 초청강연 중이다. (사진=이예은 인턴기자)

“실행할 사람이 고민한 기대하는 결과물에 대해서는 일을 지시한 사람이 코칭하고 컨펌한다. 목표의 기준에 맞는지를 점검하는 것이다.”

“기대하는 결과물이 상호 합의 되었으면 기대하는 결과물을 달성하기 위한 방법을 실행할 사람이 고민해 지시한 사람이 코칭하고 실행행위에 대해서는 권한 위임을 한다.”라고 전했다.

B부 가인지컨설팅그룹 김경민 대표의 경영적용특강에서는 ‘경영자의 성과! 경영계기판을 관리하라’이라는 제목으로 진행됐다.

김경민 대표가 경영적용특강을 진행하고 있다 (사진=이예은 인턴기자)

경영적용특강에서 가인지컨설팅그룹 김경민 대표는 “첫 번째 과업이 아닌 고객 중심인 성과 기준으로 생각하고 두 번째 숫자로 경영 계기판을 관리하고 소통해야 한다. 세 번째 완전한 솔직함을 위해 개인적 관심과 직접적 대립 모두 필요하다”라고 이야기했다.

2023년 가경세에서는 숭실대 혁신코칭컨설팅센터 김현정 대표, 인퓨처컨설팅 유정식 대표, 컴퍼니업 정근혜 대표 등 각 분야 최고의 연사분들과 함께 할 예정이다.

글/이예지 기자