기업 대표가 인사담당자와 일할 때 알아야 할 3가지! SM C&C 나선영 HR센터장

인터뷰 풀버전 보러가기

[입사,퇴사 체크리스트] 다운로드하기 https://bit.ly/3Y5HSHa

이 영상은 가인지캠퍼스의 'SM C&C, 20년차 HR센터장이 말하는 HR매니저와 일하는 방법! (To.언더백 경영자)' 5분 무료 공개 버전입니다. 풀버전은 위 링크에서 시청 가능합니다.

사람이 중요하다고 생각하는 경영자를 위한 영상입니다.

“인사담당자를 잘 활용하려면 어떻게 해야 할까요?”
“우리 회사는 인사담당자가 따로 없습니다. 뭐부터 해야 할까요?”
“어떤 사람을 HR매니저로 채용해야 할까요?”

이제 혼자 고민하지 말고,20년차 HR전문가에게 들어보십시오.

“HR의 수준이 그 회사의 수준입니다.”
SM C&C의 HR센터를 총괄하고 있는 나선영 코치가 중소기업 CEO들이 궁금해하는 HR에 답합니다.

이 인터뷰가 특별한 이유!
✅오직, 경영자가 궁금해할 만한 질문으로만 구성했습니다.
✅나선영 코치는 IBM Korea에서 여러 스타트업과 중소기업을 거쳐, 중소기업 CEO들에게 꼭 필요한 이야기를 해줄 수 있습니다.
✅20년 경력의 HR전문가가 경영자가 알지 못하는 부분들까지 생생하게 들려줄 수 있습니다.

이런 분들께 추천합니다!
✔️회사 규모가 작아서 아직 HR담당자가 없는 경영자
✔️HR매니저와 인사 관련 아이디어 소통이 잘 안돼서 힘든 경영자
✔️HR매니저가 더 잘 일할 수 있게 돕고 싶은데, 어떻게 해야 할지 모르겠는 경영자
✔️중소기업에서 HR매니저의 역할에 대해 궁금한 경영자

00:00 자기소개
00:31 HR매니저, 이렇게 하면 잘 활용할 수 있다?
02:01 HR매니저가 성과를 내기 위해 지원해줘야 할 것은?
03:14 HR매니저를 따로 두기 힘든 작은 조직에 조언해준다면?
04:07 직원을 성장시키고, 동기부여할 수 있는 노하우는?

풀버전에만 있는 질문
- HR매니저가 하는 일이 무엇입니까?
- 언더백(Under-100) 기업에서 HR매니저의 필요성은 어느 정도입니까?
- HR매니저 직종에 탁월한 사람을 골라야 할 텐데, 어떤 사람들을 이 직무에 채용해야 할까요?
- HR매니저가 따로 없다면 어떤 일들이 일어나나요?
- HR업무를 하고 있는 후배들에게 하고 싶은 말은?
- 100인 미만의 기업을 운영하고 있는 경영자들에게 해줄 수 있는 말은?
- HR매니저가 함께 일하고 싶어하는 경영자는 어떤 경영자입니까?

__________

✅ "경영자가 보는 채널은 달라야 합니다."
"유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까? 
23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?"

[가인지캠퍼스] 더 알아보기https://bit.ly/3Dutlv8
__________________________________
✅ 가인지컨설팅그룹 교육·컨설팅 문의

가인지컨설팅그룹은 지난 23년간 3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우와 'Business is Love'라는 사명 아래 기업의 성장을 돕고 있습니다. 

교육 및 컨설팅 문의는 아래의 연락처로 연락주십시오. 문의는 [전화]나 [메일] 모두 가능합니다. 

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원 
010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691 
gainge.cs@gainge.com

심도 있는 경영 상담이 필요하시다면
아래의 사전 질문지를 작성하여 주십시오. 
응답 내용 확인후 연락드리겠습니다. 

▶ 컨설팅 사전 질문지 
 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7