1 ON 1은 팀원이 주도할 때 더 강력해진다!

1 ON 1은 팀원이 더 준비를 해야 리더와의 시간을 자신의 성장과 성공을 위해 사용할 수 있게 된다
1 ON 1, 가장 중요한 것은 팀원 스스로가 자신에게 필요한 내용을 리더와 공유하고 리더의 지식과 경험을 얻는 시간!

 

4월 10일 그로플 백종화 대표는 자신의 페이스북에 1 ON 1에 대한 글을 게재했다. 아래는 백종화 대표의 글 내용이다.

1 ON 1 은 팀원이 주도할 때 더 강력해 집니다.

1. A라는 기업의 팀장님은 13명의 팀원들과 1 ON 1 미팅을 하고 있습니다. 회사에서 정한 기준이 있었거든요.

그런데 한 팀원이 조금 다르게 행동을 하기 시작하더라고요. 1 ON 1이 리더의 역할이라고 결정된 이후부터 ‘업무일지’를 쓰기 시작한 팀원이었습니다.

그 팀원은 ‘업무 일지’를 쓰면 팀장님과 1 ON 1 에서 더 깊은 대화를 할 수 있다며 자신을 위해서 시작했다고 말이죠.

2. 원티드의 이다혜 님은 팀원이었을 때 자신이 1 ON 1 준비를 하지 않았더니 “그럼 오늘은 여기까지 하시죠.” 라며 리더가 10분만에 1 ON 1 이 끝냈던 경험을 공유해줬습니다.

그 때 제가 머리를 띵하고 얻어 맞은 듯한 느낌을 받았는데, ‘내가 준비를 안 하면 한 달에 한 번 있는 시간을 그냥 날려버는 거구나’라는 생각이 들었다며 해당 경험 이후 피면담자로서의 1on1이 소중하게 느껴서 이제는 원온원 전에 준비를 해가게 되었다고 합니다.

3. 1 ON 1은 팀원이 더 준비를 해야 리더와의 시간을 자신의 성장과 성공을 위해 사용할 수 있게 됩니다. 

4. 1 ON 1은 리더가 자신이 꼭 공유하고 싶은 내용을 전달하는 시간이기도 하지만. 가장 중요한 것은 팀원 스스로가 자신에게 필요한 내용을 리더와 공유하고 리더의 지식과 경험을 얻는 시간이라는 것을 기억해야 한다는 것입니다. 

즉, 팀원은 자신의 성장을 위해 리더와의 1 ON 1 시간을 사용해야 한다는 것이죠.

글/ 이예지 기자