거인의리더십 (1) 썸네일형 리스트형 지속가능한 성과를 내는 리더의 질문 5가지 아이젠하워 "리더십이란, 당신이 원하는 일을 다른 사람이 스스로 원해서 하도록 하는 기술" 스티브잡스 "내가 이룬 것들의 대부분은 구성원들이 이뤘다" 첫 번째, 칭찬보다 '인정'이 중요하다 코칭의 핵심은 가르침이나 설명이 아니라 질문이다. 왜 좋은 리더가 되려 하는가, 왜 직원들의 마음을 하나로 모으려 하는가, 왜 직원들이 더 보람을 느끼며 열심히 일하게 하려는가. 리더로서 회사의 담대한 목표를 구성원들에게 제시하면 구성원들은 눈이 반짝거리기는커녕 벅차서 힘들어하곤 한다. 리더가 강력한 의지로 혁신하려고 하면 할수록 팀원들은 더 반발하고 팀장이라는 이유만으로 자신들과 다른 사람으로 취급하고 같이 하려 하지도 않는 것 같다. 게다가 자신은 팀원들에게 최선을 다했는데도 다면평가 결과를 보면 팀원들의 불만만 .. 이전 1 다음
