경영자료 (4) 썸네일형 리스트형 칭찬은 직장도 춤추게 한다! 어떻게 칭찬해야 할까? 가인지캠퍼스, 긍정적인 조직문화를 만드는 가장 빠른 방법으로 "칭찬" 꼽아 직장에 칭찬 문화를 확장하고 싶은 경영자에게 알맞은 "4매트릭스표" 격려와 인정, 관심과 도전의 영역에서 도움이 되는 칭찬을 할 것! 조직의 긍정, 인정 문화 그리고 칭찬 문화를 확장하고 싶은 경영자라면 칭찬의 4매트릭스표를 활용하여 칭찬의 실효성을 높일 수 있다. 가인지캠퍼스 손창훈 강사는 칭찬에 '앵커링' 효과가 있다고 말한다. 'Anchoring'에서 Anchor는 닻을 뜻하기 때문에, 앵커링 효과란 '정박'하는 것을 의미한다. 머릿속에 어떠한 기준이 설정되면 그 기준에 따라 행동하고 사고하는 경우를 뜻한다고 볼 수 있다. 손창훈 강사는 "보람을 듣는 순간 보람이라는 생각이 내 마음 속에 인식된다"고 언급하며 자신이 어떤 말.. 팀원들을 목표에 집중하게 만드는 우선순위표 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ [우선순위표] 양식/샘플 다운로드하기 http://https://bit.ly/3OqxODC 영상에서 언급한 양식은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다. [양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :) 1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO 2) '꺼내쓰는 경영자료' 클릭 3) 원하는 양식을 클릭하고 영상 시청&다운로드! #목표 #우선순위 #집중 #김경민 #가인지 #경영 #경영방법 #mba ✅ "경영자가 보는 채널은 달라야 합니다." "유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까? 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?" [가인지캠퍼스] 바로가기 https://bit.ly/3A9.. 재택근무, 팀장∙팀원 모두 속 편하게 하자! '재택근무 체크리스트' 최근 몇 년 사이 기업이 일하는 방식은 급변했다. 온라인 미팅과 재택근무가 많아졌다. 이전에는 한 곳에 모여서 진행하던 워크숍을 온라인으로 열기도 한다. 재택근무를 가능하게 하는 기술과 장비가 많이 개발되었다. 온라인 화상 미팅 프로그램, 캘린더 공유 프로그램, 화상 회의를 가능하게 하는 카메라나 음향기기도 이전보다 더욱 고도화되었다. 우리가 일하는 방식, 일하면서 지켜야 할 것들도 많이 바뀌었다. 하지만 기업마다 그라운드 룰 혹은 일하는 방식 변화 정도에는 차이가 있다. 가인지캠퍼스에서 만든 '재택근무 7가지 체크리스트'를 활용하면 개인의 재택근무를 효율적으로 관리할 수 있다. 재택근무 외에도 다양한 환경에서 활용 가능하다. '재택근무 체크리스트'에는 점수와 실천표가 있다. 일주일 동안 내가 잘 지켰는.. 신규입사자 교육? '지식 리스트' 한 장이면 된다 ‘직원이 입사한 지 3개월이 지났는데도 여전히 우리 회사의 주력 상품 5개도 무엇인지 몰라요.’, ‘입사 후 반년이 지났는데도 거래처와 소통할 때 기본적인 것조차 몰라서 방황해요’ 기존 직원들은 업무가 바빠서 새로 입사한 직원을 가르치지 못한다. 새로 들어온 직원들도 괜히 눈치 보다가 질문하지 못하고 조용히 넘어간다. 이런 일이 조직에서 빈번하게 일어난다. '지식 리스트'를 만들어 활용하면 이런 상황을 방지할 수 있다. 지식 리스트란, 기업의 구성원이라면 반드시 알아야 할 지식, 일하는 방식이나 원칙이다. 조직에 새로운 직원이 합류한 경우 수습 기간 혹은 1년간 배우고 익혀야 할 것들이다. 을지로에 위치한 B 유통 기업은 지식 리스트를 정리했다. 입사자의 입사 첫 날, 담당자가 지식 리스트를 주며 다음과.. 이전 1 다음
