경영필독서클럽 (6) 썸네일형 리스트형 “실리콘밸리의 4가지 문화…패러다임 시대 속 사람경영” 48회 가인지경영세미나, 19일에 열려 제48회 가인지경영세미나, 가인지 스튜디어에서 19일에 열려 AI양재허브 윤종영 센터장, ‘대전환 시대의 사람경영’ 저자 양혁승 교수가 인사이트 공유 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영세미나(이하 ‘가경세')가 19일에 열렸다. 48회를 맞이한 ‘가경세' 에는 50명의 경영자들이 온오프라인으로 참석하여 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. AI양재허브 윤종영 센터장은 초청강연에서 ‘실리콘밸리 혁신기업의 비밀’이라는 제목으로 강연을 펼쳤다. 윤 센터장은 “실리콘밸리는 하루 아침에 생긴 게 아니다. 굉장히 작은 회사여도 그들의 고객이 똑똑하다. 실리콘밸리에서 내 제품과 서비스를 테스트 해보고 시장에 먹힐지 확인해볼 수 있는 곳이다. 실리콘밸리에서 잘 되는 것은 세상 어디에서도.. 사람은 관리의 대상이 아닌 관계의 대상…이젠 패러다임을 함께 만들어가야 할 때! 혁신 지향 사람 경영의 길→다양성과 자유의 공간+경계 확장 요즘은 지각변동의 시대…기본 전체를 바꾸는 게 패러다임 산업이 바뀌고 일하는 방식이 바뀌어야 한다! 중소기업일수록 인재가 중요! 보상은 그야말로 기여에 대한 인정, 감사의 표시가 되어야 한다 19일 가인지경영세미나가 열렸다. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표와 ‘대전환시대의 사람경영’ 저자 양혁승 교수가 경영필독서클럽을 통해 ‘혁신을 이끄는 조직문화와 인사시스템 구축하는 법’에 대한 주제로 경영필독서 특강을 진행했다. 아래는 경영필독서 북토크 내용이다. 요즘 대전환시대다. 지금까지 경영하면 대체로 동시대에 기업들이 어떻게 하고 있는지 모면서 적용을 한다. 요즘은 지각변동의 시대다. 20세기 초입에 들어서는 전후에 이차산업화 시대가 열렸다. 산업화시대에.. “4차산업혁명 시대 인사 조직 관리…경영자는 꼭 알아야 할 3가지 이익관리요소” 47회 가인지경영세미나, 21일에 열려 제47회 가인지경영세미나, 가인지벙커에서 21일에 열려 황성현 대표, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 인사이트 공유 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영세미나(이하 ‘가경세')가 21일에 열렸다. 47회를 맞이한 ‘가경세' 에는 50명의 경영자들이 온오프라인으로 참석하여 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 황성현 대표는 초청강연에서 ‘4차산업혁명 시대 인사조직관리’라는 제목으로 강연을 펼쳤다. 황 대표는 “미션과 비전을 새롭게 한다. 바뀐 미션과 비전을 가지고 조직원들을 다시 강하게 몰입시킨다. 협력하는 가치와 문화를 재정립한다.심리적인 안전감(psychologically safe work environment)를 조성해줘야 한다” “사람은 위험하다고 생각하는 환경에서 절대.. “하드파워가 아닌 소프트파워의 시대…데이터가 없는 기업은 없다”42회 가인지경영세미나 제42회 가인지경영세미나, 가인지벙커에서 18일에 열려 윤종록 교수, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 인사이트 공유 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영세미나(이하 ‘가경세' )가 18일에 열렸다. 42회를 맞이한 ‘가경세' 에는 50명의 경영자들이 온오프라인으로 참석하여 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 윤종록 교수는 초청강연에서 ‘상상을 혁신으로 바꾸어 경영하라’라는 제목으로 강연을 펼쳤다. 윤 교수는 “2022년이 곧 다가오는데 앞으로 어떻게 경영을 해야될지 고민이 많을 것 같다. 과거에는 원료를 사다가 제품을 만들었다고 치면 이제는 눈에 보이지 않는 인재, 지식을 키우는 시대가 됐다” “앞으로 대한민국은 소프트파워의 시대로 가야된다. 하드파워가 아닌 소프트파워 가길.. “하드파워가 아닌 소프트파워의 시대…데이터가 없는 기업은 없다”42회 가인지경영세미나, 18일 개최 제42회 가인지경영세미나, 가인지벙커에서 18일에 열려 윤종록 교수, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 인사이트 공유 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영세미나(이하 ‘가경세' )가 18일에 열렸다. 42회를 맞이한 ‘가경세' 에는 50명의 경영자들이 온오프라인으로 참석하여 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 윤종록 교수는 초청강연에서 ‘상상을 혁신으로 바꾸어 경영하라’라는 제목으로 강연을 펼쳤다. 윤 교수는 “2022년이 곧 다가오는데 앞으로 어떻게 경영을 해야될지 고민이 많을 것 같다. 과거에는 원료를 사다가 제품을 만들었다고 치면 이제는 눈에 보이지 않는 인재, 지식을 키우는 시대가 됐다” “앞으로 대한민국은 소프트파워의 시대로 가야된다. 하드파워가 아닌 소프트파워 가길.. “All-in 하는 사람들은 비범한 성과를 만들어낼 가능성이 크다” 성공을 부르는 리더십 강박적 집착과 그릿의 차이점…강박적 집착을 관리하지 않을 경우 개인/조직 차원에 문제가 발생 소명의식은 일에 대한 의욕을 일으킨다 강박적 집착의 효용성, 장점을 살리고 약점을 경계하는 조직이 성장한다 16일 가인지경영세미나가 열렸다. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 경영필독서클럽을 통해 ‘디지털 혁신을 이끈 강박적 집착형 리더십’에 대한 주제로 강연을 진행했다. 아래는 경영필독서클럽 강연 내용이다. 강박적 리더십. 로버트 브루스 쇼 박사다. 어제 페이스북 친구에게 아래와 같은 글이 올라왔다. 이글의 제목은 자녀들로 하여금 게임을 그만두게 하는 방법입니다. 일에 집착, 몰입을 없애는 방법이 회사의 인사관리 시스템이라고 정의한다. 예를 들어 A와 B 직원 둘 다 재능과 경험이 많다. A는 프로젝트를 성공시키는.. 이전 1 다음
