대표 (5) 썸네일형 리스트형 '근로자의 날' 직장인 24.3% 출근한다 직장인이 회사에 가장 바라는 것 ‘상여금’재직 중인 회사 만족도는? 공공기관 가장 높고 중소기업 가장 낮아우리 회사 만족도 "10점 만점에 몇 점?" HR테크기업 인크루트가 근로자의 날을 맞아 ‘회사에 바라는 것’을 알아보기 위해 응답자 1,076명을 대상으.. 대표가 되면 명심해야 할 것들 달리고 있는데 힘이 들지 않다면 아마도 내리막길을 가고 있는 것이다. “한 10번 말해야 움직이는 척한다.” 창업 4년째인 대표는 한숨을 내쉰다. 현금이 잘 돌지 않아 속이 타고 있는데 속도 모르고 연봉인상을 요구하는 직원도 있다. 그래도 포커페이스를 유지한다. 그러다 혼자 있을 때 미친놈처럼 웃는다고 한다. 주변 대표들을 보면 멘탈이 강해 보이는데 자신은 예민하고, 대담하지 못하고, 멘탈이 약한 것 같다고. 창업을 하면 안 되는 사람 같다고. 그런데 회사직원들은 “우리 대표님 강하고 카리스마 있어요!”라고 말한단다. “오프(Off)가 안돼요!” 창업한지 1년 된 대표에게 어려운 점이 뭐냐고 물었을 때 답이다. 잠을 푹 자고 싶은데 늦은 밤이나 새벽에 할 일과 아이디어가 막 떠올라 잠을 자지 못한다는 것.. 직원들의 잃어버린 집중력을 되찾는 법 미하치 칙센트 미하이도 "몰입이야 말로 스스로 삶을 주도적으로 의미있게 살 수 있는 중요한 요소" 몰입(flow), 깊이 파고들거나 빠짐이라는 뜻 멀티태스킹의 환상, "우리는 멀티태스킹을 하고 있다!" 지금 하고 있는 일에 얼마나 집중하고 있는가? 한 연구에서 과학자들이 학생들의 컴퓨터에 추적 소프트웨어를 설치해 그들이 하루동안 어떤 것을 하는지 관찰한 결과, 학생들이 평균 65초마다 하는 일을 전환하다는 사실을 발견했다. 사무실에서 일하는 성인은 한 가지 일에 평균 3분 정도 집중하고 있는 것으로 나왔다. 우리들의 집중력, 대체 어디로 빠져 나가고 있는 것인가. 몰입의 조건은 3가지가 있다. 첫째, 명확하게 정의된 단일 목표를 선택하는 것이다. 어디를 향해 가야 하는지 명확히 설정된 상태이다. 둘째, .. 팀장의 역할을 착각하지 마라! 팀장의 역할은 팀원을 붐업 시키는 것, 불만을 대신 받아주는 스펀지가 아니다! 팀장의 역할은 팀원을 붐업 시키는 것, 불만을 대신 받아주는 스펀지가 아니다. 많은 팀장들과 경영진이 착각하는 것이 있다. 팀원이 일하는 것을 팀장이 봐주는 것이고, 팀원이 실수하는 것을 팀장이 막아주는 것이고, 팀원이 잘하는 것을 팀장이 띄워주는 것이고, 내가 지시하는 것을 팀장이 받아주는 것이고, 내가 지시하는 것을 팀장이 팀원 시키는 것이고. 내가 지시하는 것을 팀장이 실행하는 것이다. 팀장이 봉이냐? 호구야? 어떤 팀장은 자신이 실무진이니 열심히 일하는 것이 맞다고 하고 어떤 팀장은 자신이 관리자이니 팀원들과 상사 중간에서 눈치 보고. 이게 뭔가? 물론 기업마다 분위기는 다르다, 하지만 팀장이 하는 기본 역할이 있다. .. 경영의 난제를 푸는 3가지의 힘, 하드씽 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 00:00~01:43 도입스토리 01:43~02:33 작가소개 02:33~14:35 추천이유 14:35~17:37 추천 코멘트 가인지북클럽이란? ☝️ 경영·경제 신간도서를 ✌️ 현장 컨설턴트들이 큐레이션 하여 매주 1권의 '주간북클럽'과 매달 2권의 '월간북클럽'을 선정, 소개합니다! 우리 회사 대표/팀장/신입사원 같이 읽을 도서 더 보러가기 https://bit.ly/3UgHW4h ⚽ 잘하고 싶을 때, 『가인지캠퍼스』 (영상/자료/양식 무료 다운로드) https://bit.ly/3Dutlv8 비즈니스 세계에 통용되는 공식은 없습니다. 경영자가 되는 공식은 없지만, 경영의 난제 앞에서 굴복하지 않고 일어설 수 있는 힘과 지혜는 있습니다. 내가 해본 적 없는 일의 적.. 이전 1 다음
