리더십전략 (2) 썸네일형 리스트형 팀장이 바뀌면 조직이 달라진다…조용한 퇴사 막는 리더십 전략 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 “리더십은 기술의 문제가 아닌 사람을 이끄는 문제다”성과 내는 리더의 조건은 ‘타임 블로킹’과 ‘명확한 커뮤니케이션’관리자 교육 없이 책임만 떠안기는 조직, '조용한 퇴사자' 증가 원인“리더십은 제 스타일이 아닌가 봐요.” 대다수의 리더가 ‘리더십’에 대해 품고 있는 고민이다. 어떤 리더가 되는 것이 특정 직종이나 역할을 배운 사람에게만 해당한다고 생각하는 경우도 많다. 하지만 리더십 전문가이자 베스트셀러 작가인 존 맥스웰이 저서 ‘리더십 불변의 법칙’을 통해 리더십은 선천적으로 타고난 사람들의 전유물이 아니며 후천적으로 습득될 수 있다고 강조했다.리더십의 선천성과 후천성에 대한 논의가 오랫동안 이어져왔다.[출처:이미지투데이]‘리더십은 타고나는 것인가, 길러지는 것인가’에 대.. CJ 이재현 회장 리더십. 도덕의 지혜 경영자 리더십 : CJ 이재현 회장 도덕의 지혜[사례뉴스=김용년 필진기자]大道廢, 有仁義, 智慧出, 有大僞 (대도폐, 유인의, 지혜출, 유대위)참된 도가 사라지면 인과 의가 생겨나고, 지혜가 넘치면 큰 거짓이 생긴다.노자는 리더십의 본질을 도(道)와 덕(德)에 기반한 도덕적 원칙에 두었습니다. 그는 도가 사라지면 인위적인 도덕과 거짓이 등장하여 혼란을 초래한다고 경고합니다. 리더십에서 도덕적 기준은 단순한 윤리를 넘어 조직의 지속 가능성과 구성원들의 신뢰를 확보하는 중요한 요소가 됩니다. 리더는 도덕적 원칙을 바탕으로 명확한 방향을 제시하고, 스스로 모범을 보이며 조직을 이끌어야 합니다.이재현 회장은 도덕적 경영을 강조하며 CJ그룹을 글로벌 기업으로 성장시키는 과정에서 기업 윤리를 경영의 중심으로 삼았습.. 이전 1 다음
