업무생산성 (2) 썸네일형 리스트형 성과를 내지 못하는 진짜 이유는 ‘이것’때문! 글/임선우 기자시간에도 태그가 필요합니다. 5가지 태그로 나눠보는 시간 구조화성과를 내지 못하는 진짜 이유, 시간 구조화로 해결하기!"하루종일 바쁜데 왜 매출은 제자리일까요?"이제 막 창업을 하거나 초기 창업 대표님이 자주 하시는 질문입니다. 그 답은 바로 '시간 구조화'입니다. 1인 기업이나 소규모 조직에서는 대표의 시간이 곧 회사의 시간입니다. 시간 관리의 실패는 곧 사업의 실패로 직결됩니다.저는 크게 다섯 가지로 시간을 분류합니다.수익 창출 시간: 실제 매출이 발생하는 활동고객 유치 시간: 잠재 고객 발굴과 관계 형성역량 강화 시간: 새로운 기술과 지식 습득컨디션 관리 시간: 건강과 멘탈 관리미래 준비 시간: 장기적인 사업 전략, 신규 비즈니스 검토실제 사례를 통해 살펴보겠습니다.[사례 1] 강사 .. 자유로운 유연근무제 사용은 직장 만족도를 높여...하지만 그 실용성은? 글/이성현 기자엠브레인 설문 "직장 만족도가 높을수록 결혼과 출산에 긍정적"직장 만족도에 영향을 주는 가장 큰 요인은 연차와 유연근무제 등의 자유로운 사용하지만 유연근무제가 기업의 생산성을 높일 지는 미지수25일 국가인권위원회는 경기도 산하 한 재단의 대표에게 모든 직원이 ‘시차 출퇴근제’를 사용할 수 있도록 제도를 개선하라는 의견을 표명했다고 25일 밝혔는데, 최근 진행한 조사에 따르면 유연근무제를 시행하고 휴직과 휴가 사용이 자유로울수록 직장인들은 자신들의 직장에 만족하는 것으로 드러났다.시차 출퇴근제는 육아 또는 출퇴근 편의를 위해 다른 사람과 시차를 두고 출퇴근하는 제도다. 예를 들면 출근 시간을 9시로 고정하는 게 아닌 7시부터 10시까지 시차를 두고, 퇴근 시간은 그에 맞춰 바뀌는 것이다.재단.. 이전 1 다음
