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업무성과

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잡코리아 조사, 직장인 70.4% “수시로 커리어 체크해” 20대 직장인 절반 ‘물경력 우려’, 전문가와 회사 선배에게 조언받고 싶어! 메타 커리어 플랫폼 잡코리아가 직장인 1,164명을 대상으로 에 대해 설문조사를 진행했다. 조사에 참여한 직장인들에게 ‘수시로 커리어를 체크하는가’ 질문한 결과, 절반이 넘는 70.4%의 직장인이 ‘그렇다’고 답했다. 연령대 별로는 20대 직장인 중 ‘수시로 커리어를 체크한다’는 응답자가 72.3%로 가장 많았고, 이어 30대 직장인 70.9%, 40대 직장인 68.8%로 순으로 높게 나타났다. 어떻게 커리어를 체크하는지에 대해서도 물었다. 설문조사에 참여한 직장인들을 대상으로 ‘어떤 방법으로 커리어를 체크하는가’에 대해 복수응답으로 조사한 결과 ‘역량을 높일 수 있는 일을 한다’는 응답자가 40.0%로 가장 많았다. 이어 ‘정..
체력 활력으로 업무 성과 껑충 새로운 날과 새로운 일은 리셋된 몸에서 비롯된다. 하버드 의대 임상정신과 교수인 존 레이티는 와 에서 0교시 체육수업으로 성적을 올린 연구를 다뤘다. 오랜 적막을 깨고 국내에서도 0교시 체육수업 도입 사례가 최근 발표되었다. 부산 소재 초중고 52%가 아침 운동을 자발적으로 참여해 교사와 학생 모두 호응이 좋고 건강, 체력, 인성에 끼친 영향까지 연구한다고 밝혔다(조선일보, 4월26일자). 과연 이러한 성취도는 학생의 전유물일까. 에서는 청소년기의 뇌 발달 외에 스웨덴 연구를 소개했다. 1950년부터 1976년까지 군에 입대한 남성 120만 명을 대상으로 각각 15세 때와 18세 때의 심폐 지구력과 근력, IQ, 각종 인지 능력을 비교 대조한 결과 지적 능력에 긍정적인 상관 관계가 있었다. 수검자들의 성..
직장인 10명 중 7명, 인사평가 후 ‘이직 결심’ 잡코리아, 인사평가 결과 만족도 조사 실시…인사평가제도 '불신한다' 46.3% 인사평가제도 불신 이유? 71.3% 상급자의 주관적인 평가이기 때문! 업무성과 평가 결과 불만족 영향, 이직 고민하는 직장인 다수 존재 직장인 10명 중 7명은 인사평가 결과를 받은 후, 이직을 결심한 것으로 드러났다. 잡코리아는 최근 남녀 직장인을 대상으로 조사를 실시했다. 해당 설문에는 지난해 업무성과를 바탕으로 인사평가 결과를 확정받은 직장인 610명이 참여했다. 잡코리아는 먼저, 기업에서 실시하는 업무성과 평가가 공정하다고 생각하는지 물었다. 그러자 설문에 참여한 직장인 중 53.7%가 '공정하다'고 답했고, 나머지 46.3%는 회사의 인사평가 제도를 ‘불신한다’고 평가했다. 직장인들이 회사의 인사평가 제도를 불신하는 ..
성과를 만드는 기업의 일정관리 비법, 경영 캘린더! 핵심적인 일정을 놓치지 않고 관리하기 위해선 경영 캘린더 필요 시장·고객+상품·마케팅+조직문화의 일정 관리? 경영 캘린더로! 경영 캘린더의 3가지 필요성과 중요성 직원들 단합대회, 추석 명절 직원들 상여금, 리프레시 휴가 등등 한 기업을 경영할 때 경영자들은 경영을 하면서 조직의 내부적 또는 외부적으로 다양한 상황을 마주하게 된다. 핵심적인 일정을 놓치지 않고 관리하기 위해선 경영 캘린더가 필요하다. 많은 경우 반복적으로 시행되는 일정들이 많고 에어컨은 여름이 성수기고 떡집은 명절 직전이 성수기이듯이 어느 정도 예측 가능한 일정들도 있다. 경영 캘린더는 1년을 기준으로 작성하는 것이 좋다. 경영 캘린더를 작성하는 방법에 대해 자세히 살펴보겠다. 제조업 고객사랑이라는 기업의 경영 캘린더 제목은 ‘고객과 조..
성격유형은 MBTI,업무에서 내 소통유형은? 서로 다른 의사소통의 방식 이해할 때 팀원 한 명 한 명의 강점을 살릴 수 있는 팀이 돼 소통유형을 5가지로 구분하는 Com.Style, 각 유형마다 중시하는 포인트가 있어…업무 효율성에까지 영향 미치는 커뮤니케이션 유형 사람은 대화를 통해 자신을 표현하고 상대를 이해한다. 그러나 말하는 언어는 같지만 서로의 감정 언어가 다른 경우가 참 많다. 미국에 네비게이토라는 기독교 단체가 있다. 네비게이토는 내부 리더를 양성할 때 합숙훈련을 진행했다. 합숙훈련 참여자들은 각 지부에서 탁월함을 인정받은 이들이다. 선별된 이들을 모아놓고 합숙훈련을 했음에도 서로 갈등이 생기는 경우가 종종 일어났다. 네비게이토는 이 문제를 해결하기 위해 고민했다. 고민의 결론은 서로가 사용하는 의사소통 방식이 달라서 오는 문제라는 것..

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