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역량

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지금 하는 일이 과연 나에게 도움이 될까? 하나씩 점을 이어가며 관점을 바꾸어 생각하면 어떤 일이든 도움이 된다. 얼마 전 일에 대한 고민을 나누어준 분이 있었다. 한 분야에 전문 커리어가 있다고 보기엔 어려운 사무직 직장인이었다. 현재 본인이 맡은 업무 외에 새로운 일을 맡게 되었는데 그 일이 앞으로 본인의 커리어에 어떤 도움이 될지 모르겠다고 하였다. 필자 역시 사회통념상 구분하는 하나의 전문분야로 경력을 이어온 게 아니다 보니 여러 업무를 맡았을 때 느끼는 불안한 마음은 공감했다. 하지만 그 마음만으로는 본인이나 직장에 도움이 되진 않는다. 위와 같은 생각을 생각하게 될 때가 있다. 그렇다면 역으로 물어보고 싶다. 도움 되는 일만 할 것인가? 당연히 도움 되는 일만 해야 되는 거 아니냐고 생각한다면 다시 한번 물어보겠다. 당신은 직장이나 속..
일 못하고 답답한 팀원 때문에 고민이라면? ‘이것’을 해야 한다! 조직의 성공과 실패는 팀장의 한 끗이 결정한다! 리더의 아픈 손가락, C플레이어 C플레이어 관리 프로세스 3단계? Stop·Thinking·Action! 일 잘하는 팀원도, 일 못하는 팀원도 1:1 미팅이 필요 조직의 성공과 실패는 팀장의 한 끗이 결정한다! “한 팀의 리더가 되기 위해서는 나는 어떤 사람이 되어야 하는가?” “팀장이 되기까지 나를 이끈 원동력에 어떤 변화가 필요할까?” “팀장으로서 가장 먼저 점검해야 하는 것은 무엇인가?” “팀장으로서 개인적으로나 조직적 관점에서 어떤 그림을 그려야 할까?” 요즘 리더들은 일상에서 4대 부족을 겪고 있다. 시간 부족, 감정 부족, 스킬 부족, 믿음 부족. 어쩌다 리더가 되긴 했지만, 다양한 팀원들을 돌보기 위한 시간과 감정이 부족해 어려움을 겪는 리더 ..
망하지 않을 사업아이템을 찾는 법 안정적인 수익 모델을 구축하는 일은 중요하다! 한 가지 일을 이어온 경험을 들여다보라 가진 역량을 객관화하라 경영 시스템을 구축하라 직장을 퇴사한 후, 꽤 여러 번 사업에 도전했습니다. 사업마다의 결과는 천차만별이었습니다. 심한 손해를 입기도 한 반면 커다란 이득을 보기도 했었지요. 이 모든 결과들의 공통점은, 딱 거기까지였다는 겁니다. 잘 되지 않은 사업은 물론이고 잘 된 사업도 그랬습니다. 한탕에서 그쳤을 뿐 지속적이며 안정적인 수익은 내지 못했지요. 유행을 타는 아이템이었기 때문이라고 저는 생각했습니다. 그래서 보다 안정적인 수익 구조를 구축하기 위해 굉장한 노력을 기울였습니다. 1인 기업에 관련한 다양한 강의를 듣고, 이전의 사례들을 참고하고, 시장에서 오래 살아남을 것이라는 아이템들을 찾아 헤맸..
어떤 일을 해도 성과를 내는 사람들에게 공통적으로 있는 '이것' 역량! HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 가인지북클럽이란? ☝️ 경영·경제 신간도서를 ✌️ 현장 컨설턴트들이 큐레이션 하여 매주 1권의 '주간북클럽'과 매달 2권의 '월간북클럽'을 선정, 소개합니다! 우리 회사 대표/팀장/신입사원 같이 읽을 도서 더 보러가기 http://https://bit.ly/3VyXHEG ⚽ 잘하고 싶을 때, 『가인지캠퍼스』 (영상/자료/양식 무료 다운로드) http://https://bit.ly/3Dutlv8 성과를 내는 사람들이 가지고 있는 공통점, 무엇인지 아십니까? 그 해답은 바로 '역량'에 있습니다. 저자는 역량을 이렇게 정의합니다. '그 어떤 실제의 일도 해내는 능력의 합' 세상은 우리에게 항상 무언가를 완벽히 성취하길 원합니다. 00:00~01:19 도입스토리 01:19..
역량이 높은 사람들의 3가지 능력 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 성과를 내는 사람들의 공통점 ✅북클럽 '역량' 풀버전 보러가기 https://bit.ly/3TdduaB 기업 OTT 서비스 '가인지캠퍼스' 2주 무료 체험해 보십시오! 글/ 이예지 기자

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