우아한형제들 (7) 썸네일형 리스트형 배민은 사내 교육 어떻게 할까?..."자율적 학습문화 지향" 우아한형제들 성장파트너팀 성호용 팀장 "교육이 아닌 학습" 배민컬쳐캠프, 우아한 세미나, The 일 잘하기 과정...다양한 교육 구성 "리더가 먼저 공부하는 것이 중요"...구성원과 1대1 면담을 통한 관심 필요 사내 교육은 단순한 훈련을 넘어 기업의 중추적인 전략으로 자리 잡았다. 이는 기업이 직면한 복잡한 도전과 빠르게 변화하는 시장 환경에 대응하는 데 필수적인 역할을 하며, 기업의 지속 가능한 성장을 위한 동력으로 작용한다. 직원들의 역량 강화뿐 아니라 혁신적 사고를 촉진하고 업무 품질의 향상을 이끌어내는 중요 수단으로 교육은 회사의 근간을 이루는 역할을 한다. 직원들이 학습을 통해 성장하면 곧 회사의 성장으로 이어진다. 개인의 기술과 지식이 향상됨에 따라 업무 효율성은 자연스럽게 높아지며 이는 고.. 우아한형제들 한명수 CCO "유연하고 트렌디한 리더십 키우는 법” 2024년 첫 가성클, 1월 18일 목요일 양재 AT센터에서 진행 “유연하고 트렌디한 리더십 키우는법”에 대한 인사이트 강연 우아한형제들 한명수 CCO “조직문화의 핵심은 심리적 안정감이 있느냐 없느냐” 1월 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)에서 우아한형제들 한명수 CCO가 초청강연을 진행했다. ‘실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가성클이 1월 18일 오전 9시부터 11시까지 양재 AT센터에서 진행됐다. 가성클에서는 150여 명의 경영자들이 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 가인지 성장클럽에서는 경영전문가와 함께 하는 월간 경영세미나와 성장하는 경영자들의 커뮤니티 분과모임이 동시에 진행된다. 1월 가성클 A부는 “말랑말랑 창의조직 겉과 속” 에 대한 주제로 한명수 CCO.. 배달의 민족 특색 있는 조직 문화, 성공 비법은? 고객을 만족 시키려면, 직원을 먼저 만족 시켜야 한다. '배달의 민족'이 알려주는 성공적인 조직 문화 이야기 조직문화라고 했을 때 많은 분들은 이 회사를 운영하는 대표, 또는 그 리더가 조직문화의 진심이면 되지 않을까? 혹은 인사팀과 같은 구성원들의 경험을 만들어가는 지원 부서들이 잘하면 되는 게 아닐까라고 생각을 한다. 그러나, 우아한 형제들이 규모가 커지면서 ‘배민다운’ 문화를 열심히 만들어갈 수 있었던 이유는 리더 혼자서 혹은 인사팀 혼자서 문화를 만들어 가는 것이 아니라, 구성원들과 함께 만들어갔기 때문이다. 조직에서 회사의 문화를 잘 관리하는 방법은 무엇일까? '배달의 민족'이 말해주는 ‘당장 돈을 들이지 않고’ 회사 내 구성원들을 잘 관리하는 방법에 대해 알아보자. 엉덩이를 떼고 움직여라 20.. 배달의 민족 한명수 CCO, 돈이 있어야 좋은 조직 문화를 만든다? “팩트는 기업 문화가 먼저 잘 잡혀야 돈이 따라온다” 창의적 콘텐츠를 만드는 회사에는 마치 동아리 같은, 덕후형 분위기가 조성되어 있고 그 곳만의 관리 방법이 있다. 누구나 선호하는 긍정적인 분위기를 가진 회사도 있지만 그런 곳에서는 긍정의 원천을 알아내는 것이 핵심! 조직 문화는 조직 구성원들에게 방향과 힘을 준다 조직 문화는 구성원들의 가치관, 신념, 원칙의 총합이며 조직의 역사, 생산 제품, 속해있는 시장, 소속 국가의 문화 등에 영향을 받는다. 문화란 어떤 규정이나 절차가 아니라 규범이고 분위기 2일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제 8회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨.. [인터뷰] 우아한형제들 한명수 CCO, 리더의 역할? “말을 적게 하고 구성원들이 눈치를 안 보게 하는 것” 평범한 사람들이 모여 비범한 성과를 만들어 내는 곳, 우아한형제들! 우아한형제들 4대 핵심가치? 규율 위의 자율·진지함과 위트·스타보다 팀웍·열심만큼 성과 우아한 인재상? 근면성실·새시대 새일꾼·근검절약·배려와 협동 조직문화 HR와 관련해 ‘제8회 경영전략 컨퍼런스’에서 강의를 진행할 한명수 CCO 한명수 CCO “나는 복잡하고 어려운 것을 쉽고, 재밌게 디자인하는 사람!” “구성원들이 왜 말을 안 하는지 답답하다면? 컨퍼런스에서 내 강의를 들으라!” 리더분들, 항상 노력을 해야 한다! 가볍고 발랄하게+자연스럽게 이야기하는 것이 가장 중요! 작은 조직일수록 리더는 구성원들을 전인격적으로 관찰할 필요가 있다! 한명수 CCO “배달의 민족에 와서 행복…스트레스가 없다” 배달이 일상을 조금 더 행복하게 하도록.. 우아한 형제들, 회의실 이름 '자녀이름'으로 지어…가족친화 강조하며 주32시간 근무제 도입 월요일 1시출근 5시 퇴근...주 32시간 근무제 도입으로 개인시간 늘어나 '피플팀'은 구성원 케어만 전담해... 퇴근시간 때 찾아가 퇴근 독려 '비토권'은 조직문화 지키는 마패...능력∙역량 있어도 조직문화에 맞지않으면 합격 어려워 “서은회의실” “유나회의실” 등 회의실방에 붙여진 이름은 우아한형제들 구성원 자녀의 이름이다. 지난 2월 7일 우아한형제들 김봉진 대표는 페이스북을 통해 근황을 전했다. 지난 9월 국내 최고층 랜드마크인 잠실 롯데월드타워로 사옥을 옮긴 후 ‘각 회의실의 이름을 구성원의 아이들 이름 중 추첨으로 정했다’고 전했다. 또, ‘방 이름을 아이들이 직접 쓴 손글씨로 표기했다.’며 새로운 사옥을 꾸며 나가는 모습을 보였다. 우아한형제들은 지난 2018 ‘가족친화 우수기업’으로 여성가족.. 기업들의 개성 넘치는 웰컴키트 A to Z 신입사원을 향한 필요 맞춤형 사랑의 통로, ‘웰컴키트’ 기업에 들어온 신입사원들에게 주는 선물인 ‘웰컴키트’에 담긴 굿즈들을 들여다 보면 흥미로운 점들을 발견할 수 있다. 이들을 통해 기업문화가 표현되어 있기도 하고, 기업이 중요하게 생각하는 가치들이 담겨 있기도 하며, 더 나아가 이를통해 최고경영자(CEO)의 경영 철학까지도 엿볼 수 있다. 기업 차원에서 ‘웰컴키트’를 준비함으로 신입사원들에게 기억에 남는 특별한 첫 출근을 선물해줄 수 있다. 기업의 가치를공유해줄 수 있을 뿐 아니라 기업에 대한 소속감을 줄 수 있으며 직원들의 앞으로의 업무에 있어서 몰입도를 더해주는 효과가 있다. 실제 기업들의 사례들을 통해 어떻게 굿즈들이 준비되고 있는지 살펴보았다. 카카오페이 ‘새로운 금융’ 추구하는 기업철학 형상.. 이전 1 다음
