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원칙

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“조직문화가 곧 경쟁력” 최강 조직을 위한 기업 내 원칙을 세울 때 주의해야 할 점 3가지 조직 문화와 적합한 인재를 채용하는 기업, 아마존 규율 위에 세운 자율적인 문화를 추구하는 기업, 우아한 형제들 조직문화를 위한 기업 내 원칙을 세울 때 주의해야 할 점 3가지 유튜브 ‘가인지TV’에서는 ‘성공하는 조직의 문화는 무엇이 다른가, 최강의 조직’이라는 제목으로 영상을 게재했다. 조직문화란 휴게실의 안마의자, 직원들에게 커피를 제공하는 사내 카페 등 직원들의 복지혜택을 말하는 것이 아닌, 회사 구성원들의 생각과 행동의 총체적인 결과이며 구성원들의 의도와 상관없이 이미 형성되어 관찰되는 것을 말한다. 다음 내용에는 이러한 조직문화에 대한 사례와 구체적인 내용이 담겨있다. 조직문화의 대표적인 사례로 아마존의 채용문화를 들 수 있다. 아마존은 채용과정에서 지원자가 아마존의 리더십의 원칙을 이해하고 ..
성공적인 직원 미팅을 위한 4가지 원칙 https://www.youtube.com/watch?v=7r0iXRIsWSw&feature=youtu.be ✔️강의파일 다운로드https://bit.ly/3GicBaJ (단품) ✔️무제한 다운로드https://bit.ly/3ymhw7z 연말 연초가 되면 직원들 미팅을 하게 됩니다. 평가나 보상 그리고 연봉 재설정 외에도 학습을 위한 동기부여 혹은 성장을 위해서 미팅 하게 되지요. 오늘 아침에는 직원 미팅 할 때 꼭 가져야 할 4가지 원칙(도전, 사랑, 격려, 책임)대해서 이야기 나누겠습니다. #직원 #미팅 #원칙 ⌚시간 안내 김경민의 경영 벙커는 매일 [오전 8시 15분]에 시작합니다. 모닝커피와 함께 인사이트를 얻어가는 시간, 놓치지 마십시오!

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