인사평가 (4) 썸네일형 리스트형 요즘 세대에 맞는 요즘의 성과관리 성과관리는 더 좋은 성과를 낼 수 있도록 과정을 관리하는 것입니다. 우리 조직에 적합한 성과관리를 도입하기 위해서는 우리 조직에 성과관리가 필요한 이유에 대해 고민하고, 성과관리 프로세스 현황에 대해 검토해야 합니다. 또한 성과관리 툴을 도입해 효과적으로 운영하는 것을 추천드립니다. 최근 채용을 통해 구성원의 숫자가 늘어나셨나요? 조직에 구성원의 숫자가 급격하게 증가한 조직은 공통적으로 HR 제도 수립에 대한 고민을 가지게 되는데요, 조직 규모에 따라 아래의 프로세스를 거치게 됩니다. 1) 구성원의 수가 30명 내외일 때 : 경영진이 직접 매니징 구성원이 30명 내외인 경우, 대표 혹은 경영진이 직접 구성원과 대화하며 회사의 목표, 비전에 대한 이야기를 나눌 수 있습니다. 또한 각 구성원을 직접 매니징하.. 직장인 10명 중 7명, 인사평가 후 ‘이직 결심’ 잡코리아, 인사평가 결과 만족도 조사 실시…인사평가제도 '불신한다' 46.3% 인사평가제도 불신 이유? 71.3% 상급자의 주관적인 평가이기 때문! 업무성과 평가 결과 불만족 영향, 이직 고민하는 직장인 다수 존재 직장인 10명 중 7명은 인사평가 결과를 받은 후, 이직을 결심한 것으로 드러났다. 잡코리아는 최근 남녀 직장인을 대상으로 조사를 실시했다. 해당 설문에는 지난해 업무성과를 바탕으로 인사평가 결과를 확정받은 직장인 610명이 참여했다. 잡코리아는 먼저, 기업에서 실시하는 업무성과 평가가 공정하다고 생각하는지 물었다. 그러자 설문에 참여한 직장인 중 53.7%가 '공정하다'고 답했고, 나머지 46.3%는 회사의 인사평가 제도를 ‘불신한다’고 평가했다. 직장인들이 회사의 인사평가 제도를 불신하는 .. [현장] 국내 HR 솔루션 전문 개발 기업 자인원 김성수 그룹장, 기업 성장 핵심 2가지? ”채용+평가” 국내 HR 솔루션 전문 개발 기업 ㈜자인원 미션? 기업의 성장을 돕는 것 4차 산업혁명 시대 NEW 경영 패러다임 변화…HR 변화를 이끌고 평가 제도가 변하고 있는 가운데 솔루션이 중요! 동기부여의 시작은 평가…평가의 본질은 구성원의 성장에 있다 국내 HR 솔루션 전문 개발 기업 자인원 김성수 그룹장이 기업의 성장 핵심 2가지를 채용과 평가로 꼽았다. 15일 서울 한국과학기술회관 대회의실(강남역)에서 국내 HR 솔루션 전문 개발 기업 ㈜자인원 HR세미나가 열렸다. 본 세미나는 ‘인사 담당자에게 직접 듣는 HR제도 혁신 사례’라는 주제로 진행이 됐으며 대한축구협회 김재윤 매니저, LS ITC 김성현 HR팀장 등이 자리를 빛냈다. 자인원 김성수 그룹장은 ‘기업과 구성원의 성장을 위한 HR경영 전략’이라는 제.. 개인주의, 실력주의화된 2020년대의 인사평가방식 2020년대, 기업 인사 평가 방식 급변…요즘 젊은 층들 경향에 맞춰 분석 최근 여러 라이프스타일 관련 키워드가 대두되고 있다. 소확행(소소하지만 확실한 행복), 미니멀 라이프, 비혼주의, 파이어족 등이 그렇다. 이러한 개념들은 결국 개인주의라는 근원적인 동기에서 비롯된다. 2~30대 젊은이들은 이제 남보다는 나를 우선시하는 마음가짐으로 삶에 임한다. 이에 따른 기업들의 최근 개편된 인사 제도도 눈에 띄게 바뀐 형태이다. 삼성전자가 발표한 신년 인사 슬로건은 “수평적이고 유연한 조직”이다. 이들은 2022년부터 직급별 표준 체류 기간과 승격 포인트를 폐지한다. 자신의 능력이 충분하면 승진하는데 오랜 기간이 필요하지 않다는 뜻이다. CJ는 12월 23일 발표된 인사직개편안에 따르면 사장, 부사장, 상무 등.. 이전 1 다음
