일 (3) 썸네일형 리스트형 일이 곧 학습과 성장이 되게 하기 일의 중독성과 의식적 연습의 힘구성원들의 강점이 발휘될 수 있도록 해주는 경영자몰입의 즐거움을 위해 필요한 3가지결론적으로 35카드유튜브 ‘가인지 TV ’에서 ‘일이 곧 학습과 성장이 되게 하기’ 라는 영상을 게재했다. 김경민 대표는 일 자체가 학습이 되게 하는 심층 연습의 고리를 만들어내는 것 대한 이야기를 나누었다.일에는 중독성이 있어전략기획실장으로 있었을 때 당시 회장님에게 판매사원들을 어떻게 하면 즐겁게 일할 수 있을까에 관련된 리포팅을 한 적이 있습니다. 그 레포트는 판매사원들의 근무여건, 판매사원들의 승진 제도, 판매사원들의 복지, 그리고 휴게실의 첨단화 등을 설계한 내용이었죠. 전날 레포트를 넣어드리고 새벽에 여의도에 있는 한 호텔의 소호룸이라고 불리는 조그마한 방에서 이른바 컨설팅 조언을 .. 팀워크라는 헛소리…진정한 팀워크? 상호작용에 의한 시너지를 의미 팀워크는 헛소리에 불과…대부분의 회사? 팀워크 작동할 수 있는 구조가 아니다진정한 팀워크는 상호작용에 의한 시너지를 의미팀워크는 다 기능의 팀(Team)의 일(Work)을 의미 지난 6월 25일 ‘일잘 팀장은 경영부터 배운다’ 저자 여현준 작가는 자신의 페이스북에 팀워크에 대한 글을 게재했다. 아래는 여현준 저자의 글 내용이다.팀워크라는 헛소리1. 일반적으로 팀워크는 헛소리에 불과하다. 대부분의 회사는 팀워크가 작동할 수 있는 구조가 아니기 때문이다. 팀워크는 상호작용이 가능한 구조에서만 작동할 수 있다. 2. 팀원 간의 불화나 문제가 없는 정도를 팀워크로 착각해서는 안된다. 진정한 팀워크는 상호작용에 의한 시너지를 의미한다. 3. 최근에는 단일 기능 조직과 다 기능 조직 모두를 팀이라 부르지만, 과거에.. ‘무엇'을 구매하는 것 같지만, 실제는 ‘왜’를 구매하는 것이다. 대중들은 자기애보다 인류애를 실천하는 조직에 더 공감한다. “투자를 성공적으로 유치하는 비법은?” 중고자동차 매매 관련 플랫폼을 운영하는 대표는 투자 유치를 위한 설명회를 준비 중이었다. 그는 나를 만나자마자 폭풍질문을 쏟아냈다. 강단에 올라섰을 때 투자자의 관심을 확 끌어오기 위한 비법이 있을까요?, 공동창업자가 있는 게 좋을까요?, 비즈니스 모델을 이야기할 때 단점을 말하는 게 좋을까요? 차별화는 언제 이야기하는 게 좋을까요? 등 40페이지 가량의 사업계획서의 각 페이지별 의견을 구했다. 관련 사업분야에 대한 진지한 질문과 대답이 오가던 중 대표는 이렇게 말한다. “제가 이 업계에 15년 몸 담았습니다. 누구보다 잘 압니다.” 동종업계에 오랫동안 몸담았다는 것은 장점이 될 수 있고, 또 대표의 정체성.. 이전 1 다음
