채용문화 (2) 썸네일형 리스트형 MBTI 전문가, 채용도구로써 MBTI를 활용하는 것은 부적절하다! 최근 일부 기업들이 채용과정에서 구직자의 MBTI 유형 요구 특정 직무에서 특정 MBTI 유형을 선호 또는 배제한다는 구인광고 등장 취업준비 중인 청년들, 기업이 선호하거나 특정 직무에 부합하는 MBTI 유형을 획득하기 위한 부담 토로 전체 응답기업 752개 중 3.1%에 해당하는 23개 기업만이 채용과정에서 MBTI를 활용, 채용 시 MBTI 유형이 보통 이상의 영향을 미친다는 기업은 전체 응답기업의 2.3% 한국MBTI연구소 김재형 연구부장 “MBTI가 채용과정에서 평가도구로 활용되면, 구직자들은 기업에 맞춰진 반응을 연기하는 등 진정성 없는 모습을 보일 수밖에 없기 때문에, 주요 기업뿐만 아니라 소규모 기업과 아르바이트 채용 시에도 원천적으로 MBTI를 사용하지 않는 것이 바람직하다” 강조 최근 일.. “조직문화가 곧 경쟁력” 최강 조직을 위한 기업 내 원칙을 세울 때 주의해야 할 점 3가지 조직 문화와 적합한 인재를 채용하는 기업, 아마존 규율 위에 세운 자율적인 문화를 추구하는 기업, 우아한 형제들 조직문화를 위한 기업 내 원칙을 세울 때 주의해야 할 점 3가지 유튜브 ‘가인지TV’에서는 ‘성공하는 조직의 문화는 무엇이 다른가, 최강의 조직’이라는 제목으로 영상을 게재했다. 조직문화란 휴게실의 안마의자, 직원들에게 커피를 제공하는 사내 카페 등 직원들의 복지혜택을 말하는 것이 아닌, 회사 구성원들의 생각과 행동의 총체적인 결과이며 구성원들의 의도와 상관없이 이미 형성되어 관찰되는 것을 말한다. 다음 내용에는 이러한 조직문화에 대한 사례와 구체적인 내용이 담겨있다. 조직문화의 대표적인 사례로 아마존의 채용문화를 들 수 있다. 아마존은 채용과정에서 지원자가 아마존의 리더십의 원칙을 이해하고 .. 이전 1 다음
