팀 (4) 썸네일형 리스트형 팀워크라는 헛소리…진정한 팀워크? 상호작용에 의한 시너지를 의미 팀워크는 헛소리에 불과…대부분의 회사? 팀워크 작동할 수 있는 구조가 아니다진정한 팀워크는 상호작용에 의한 시너지를 의미팀워크는 다 기능의 팀(Team)의 일(Work)을 의미 지난 6월 25일 ‘일잘 팀장은 경영부터 배운다’ 저자 여현준 작가는 자신의 페이스북에 팀워크에 대한 글을 게재했다. 아래는 여현준 저자의 글 내용이다.팀워크라는 헛소리1. 일반적으로 팀워크는 헛소리에 불과하다. 대부분의 회사는 팀워크가 작동할 수 있는 구조가 아니기 때문이다. 팀워크는 상호작용이 가능한 구조에서만 작동할 수 있다. 2. 팀원 간의 불화나 문제가 없는 정도를 팀워크로 착각해서는 안된다. 진정한 팀워크는 상호작용에 의한 시너지를 의미한다. 3. 최근에는 단일 기능 조직과 다 기능 조직 모두를 팀이라 부르지만, 과거에.. 팀을 성공시키고 지속가능한 문화로 이끄는 성장하는 리더가 되기 위한 4가지 방법 팀을 성공시키고 지속가능한 문화로 이끄는 리더가 되는 법 리더는 자신에 대한 이해·강점·탁월성에 대한 집착을 스스로 이해하고 그 범주 안에서 직원들을 밀어 붙여야 된다 리더십이란 사람들을 있어야 할 곳에 있게 하는 것 리더는 공동의 목표를 향해 달려가는 팀을 만들어야 한다 직원들에게 심리적 안정감을 줘야 된다 17일 가인지경영세미나가 열렸다. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 경영필독서클럽을 통해 ‘리더는 어떻게 성장하는가’에 대한 주제로 경영필독서 특강을 진행했다. 이번 경영필독서클럽 역시 토크쇼형식으로 가인지컨설팅그룹 김수진 실장님과 함께 진행이 됐다. 아래는 경영필독서 북토크 내용이다. ‘리더는 어떻게 성장하는 가?’ 책 같은 경우 동화로 기반한 스토리들로 이뤄져서 쉽게 볼 수 있다. 각 영역 별로 중.. 직급이 아니라 ‘리더’로 불리는 방법 책 ‘전설의 리더 보’의 리더가 해야 하는 것 미시간대학교 풋볼팀의 전설적인 감독..보 스캠베클러 기업에서는 하나의 프로젝트를 성공시키기 위해 많은 사람들이 '팀'으로 일한다. 팀에서 가장 중요한 것은 무엇일까 책 전설의 리더, 보를 통해 알아보았다. 책 ‘전설의 리더, 보’ 에서는 팀을 이끄는 사람이 어떤 사람인가에 따라서 그 프로젝트의 결과가 완전히 바뀔 수도 있다고 말한다. 이 책의 주인공 '보 스캠베클러' 감독은 20년간 234승, 승률 85%라는 대 기록을 세운 미시간대학교 풋볼팀의 전설적인 감독이다. 감독은 훌륭한 리더가 되려면 이렇게 하라고 말한다. 1. 리더는 열정이 있어야하며, 리더가 될 준비가 되어야한다. 책에서는 훌륭한 리더가 되려면 훌륭한 리더가 될 준비를 갖춰야 되는데, 최선의 방.. 세상에 없던 새로운 대학 'LEINN SEOUL' 강의식 수업이 아닌 세상에 나가 직접 경험하는 곳 이 세상을 긍정적으로 변화시키고자 하는 마음을 가진 사람들이 모인 이곳 세상에 없던 대학 MTA KOREA 12월 22일 '세계를 누비며 변화하세요. 세계가 당신 손에 변화할 것입니다'라는 표어를 가지고 진행되는 LEINN SEOUL에 팀코치 날로와 인터뷰를 진행하였다. 세상에 없던 대학인 MTA (Mondragon Team Academy)는 핀란드의 혁신적인 창업 교육인 TA (Team Academy)에 몬드라곤 협동조합의 정신과 창업 경험을 녹여낸 팀 기반 창업 혁신가들의 글로벌 커뮤니티이다 강의실에 앉아 이론 공부 위주로 하는 것이 현재 한국에 대학 교육 시스템이다. 하지만 LEINN SEOUL은 우리 삶에서 일어나는 모든 것을 기회로 보고 학습하고.. 이전 1 다음
