본문 바로가기

SMALL

피플팀

(3)

어렵게 뽑은 인재 관리, 지식 역량 레벨과 NCS가 중요하다! 성과 평가는 지식 역량 레벨로지식 역량 레벨 4단계, 베이직 - 워킹 - 리더십 - 익스퍼트지식 역량 레벨에 따른 책임의 범위인사 직무의 기본 정보과 능력 수준을 보여주는 NCS 확인핵심 인재 관리유튜브 ‘가인지 TV ’에서 ‘ 성과 평가하기’ 라는 영상을 게재했다. 김경민 대표는 인재를 관리하기 위해서 지식 역량 레벨을 나누고 핵심 인재를 관리하는 것의 중요성을 이야기한다. 벙커 특강입니다. 인사팀 교육팀 피플 팀 성과 평가하기 이야기죠 방금 우리는 영업에 관련된 이야기를 했습니다만 사실은 영업부나 판매를 담당하는 부서의 성과를 평가한다는 것 자연스럽게 여깁니다.그런데 제가 현장을 가서 인사팀이나 구매팀 생산팀 물류팀 기획팀 뭐 디자인팀 조직 내에서는 굉장히 다양한 파트들이 있거든요. 그 팀 그 파트들..

[현장] 당근 정상호 매니저 “최소화의 규칙으로 회사 운영…시스템이 아닌 사람으로 즐겁게 일하는 문화” 당근, 자유로운 분위기·자율 복장·수요일 오후 문화의 날·자율 휴가 제도·자율 식비 당근 정상호 매니저 “성장을 해야 하는 것과 성장을 마친 곳의 고민의 차이가 다르다” 임팩트 있는 파이를 만들어내는 건 결국엔 사람…사람에 투자해야 한다 당근 정상호 매니저는 “규칙 없이 회사가 자율로 돌아가는지 다들 물어본다. 규칙을 만드는 순간 구성원들을 애처럼 다루게 되고 제약을 두게 된다. 신입사원들도 스스로 판단할 수 있는 사람들이다”라고 말했다. 9월 26일 서울 코엑스 1층 A홀 컨퍼런스룸에서 ‘디지털 대전환이 이룰 초격차 세상’이라는 주제로 ‘대한민국 디지털 미래혁신대전 2023’행사가 열렸다. 본 행사에는 연사 및 패널 약 80여명, 참관객 약 3만여 명, 오프라인 300개사 450부스가 참석했다. ‘테크..

일하기 좋은 일터를 만드는 열쇠, ‘배민다움’으로 가득한 피플팀 피플팀이란 배민다운 문화를 가꾸는 사람들입니다. 잡담이 정말 일의 효율성이 도움이 될까? “YES” 생각보다 우리가 놓치고 있는 것, 다정함과 따뜻함의 위력 26일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다. ‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’는 ‘성장하는 기업, 조직문화를 설계하라’를 주제로 총 여섯 세션으로 구성된다. 배달의 민족 나하나 팀장, 뉴닉 김소연 대표, 카카오스타일 심준용 부사장, 토스 박토니 리더, LG CNS 윤미정 상무, 가인지컨..

이전 1 다음

LIST

티스토리툴바