혁신 (18) 썸네일형 리스트형 트럼프, AI 규제 완화로 미국 혁신 주도권 확보 나서 글/최한길 기자바이든 행정명령 폐지로 AI 기업 자율성 확대, 국가 경쟁력 강화 기대도널드 트럼프 대통령이 취임 첫날 바이든 전 대통령의 AI 행정명령을 폐지했다. 이는 미국 AI 산업의 혁신과 경쟁력 강화를 위한 결단으로 평가받고 있다. 트럼프 대통령은 "과도한 규제가 미국의 AI 혁신을 저해하고 있다"며 "자유로운 언론과 인간의 번영에 기반한 AI 개발을 지지한다"고 밝혔다.이번 조치로 AI 기업들의 자율성이 확대되고 불필요한 규제 부담이 줄어들 전망이다. 전문가들은 이를 통해 미국 AI 기술의 발전 속도가 빨라지고 글로벌 경쟁에서 우위를 점할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 특히 중국과의 기술 패권 경쟁에서 미국이 한발 앞서갈 수 있는 계기가 될 것이라는 분석이 나온다.트럼프 행정부는 AI의 국가안.. 문휘창 총장 “A등급으로 성장하기 위해선 근본적인 혁신 필요” 글/이예지 기자혁신과 이노베이션, 변화의 길을 찾다본 기사는 서울과학종합대학 문휘창 총장이 준 칼럼입니다. 서울과학종합대학원은 유관기관인 산업정책연구원(IPS)에서 지난 1995년부터 진행했던 교육 프로그램을 이관하여 2004년 설립된 석·박사 경영전문대학원으로 지속경영을 창출해 낼 수 있는 전문 경영인재 양성을 목표로 MBA 및 인공지능 석사 과정과 경영학 박사 과정, CEO·임원 과정 등을 운영하고 있습니다.문휘창 총장은 서울대학교에서 국제대학원 교수 및 원장을 역임했고 명예교수로 퇴직 후 국제경쟁력 연구원 이사장 및 서울과학종합대학원 석좌교수로 역임했으며 현재는 서울과학종합대학원 총장으로 재직 중입니다. 그는 워싱턴대, 퍼시픽대, 헬싱키대, 뉴욕주립대, 게이오대, 스탠포드대, 북경사범대 등에서 강의.. AI 혁명, 기대와 환멸의 단계에서 AI 혁명은 환멸의 단계에 진입했나? 기대와 우려 속에서 AI의 미래를 조망하다AI 혁명에 대한 관심이 급격히 증가하며 주식 시장에서도 큰 변동이 일어나고 있다. 최근 AI 관련 주가와 함께 빅테크 주가가 하락하면서 AI 혁명에 대한 우려의 목소리가 높아지고 있다. AI 시대는 분명히 도래할 것이지만, 기대했던 만큼 빠르게 성장하지 않는다면 주가는 일시적으로 조정을 받을 수밖에 없다. 일부 비관론자들은 AI 버블이 한 번 붕괴되고 다시 시작될 것이라고 예측한다. 그러나 기술 혁명에는 발전 단계가 있으며, 현재 AI 혁명은 '환멸의 단계'에 도달했다고 보는 것이 맞다.기술 혁신의 단계는 가트너의 하이프 사이클로 설명할 수 있다. 혁신적인 기술은 다섯 개 단계를 거치며, 과도한 기대 단계 이후 환멸의 단계가.. 대한민국 다양성 포용: 미국과 중국의 사례에서 배운다 단일 민족 사회에서 다문화 사회로 나아가기 위한 대한민국의 과제와 해결책 현대 사회에서 다양한 문화와 민족이 공존하는 것은 많은 나라에서 자연스러운 현상이다. 하지만, 대한민국은 상대적으로 단일 민족 사회로 오랜 역사를 가지고 있어 다른 문화나 민족을 받아들이는 데 어려움을 겪고 있다. 이번 글에서는 미국과 중국의 사례를 통해 대한민국이 다양성을 받아들이는 방법을 탐구하고자 한다.미국은 다양한 민족과 인종이 함께 살아가는 다민족 국가다. 2020년 미국 인구조사 결과에 따르면, 백인은 전체 인구의 약 60.1%를 차지하며, 히스패닉계는 18.5%, 흑인은 12.2%, 아시아계는 5.6%를 차지한다. 이러한 다양한 인종 구성은 미국 사회가 다양한 문화와 관점을 존중하고 받아들이는 기반이 된다.중국 역시 다.. "브랜드 가치에 집중, 끊임없는 혁신을 일으킨다" 티 브랜드 알디프 이은빈 대표 "차를 코스로 즐긴다" 차 한 잔에 스토리텔링을 더해 코스로 제공한다!MZ세대에게 사랑 받는 비결? 다양성을 존중한다알디프 티백 '삼각 패키징'...디자인 어워드 패키지 디자인 수상알디프 이은빈 대표 "브랜드 가치에 항상 집중'...고객관점! (주)알디프 이은빈 대표와 인터뷰를 진행했다. 고등학생 때 중국에서 7년가량 유학 생활을 하고 한국으로 돌아와 대기업 뷰티 산업에서 브랜드 매니저로 5년간 일한 경험이 있는 이은빈 대표는 차를 가장 새롭게 만드는 Tea & Lifestlye 기업 (주)알디프의 창업자이다. 또한 창업 초기 모든 알디프 티 라인업을 만든 티블렌더이자 티마스터이기도 하다.2016년에 설립된 알디프는 Art(예술), Life(인생), Tea(차), Dignity(존엄성), Diversit.. CEO가 해야 할 일과 하지 말아야 할 일? 리더는 자리에 걸맞게 우리의 강점은 강화시키고, 약점은 보완하려는 노력이 필요! 단순한 계획으로 전략으로 세우라 혁신을 주도하라, 진정으로 들어라 애덤 브라이언트, 케빈 셰어러 저서 ‘CEO의 일’에서는 CEO가 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 명확하게 담고 있으며 600명이 넘는 CEO 및 각계각층의 리더들과 심도 있는 인터뷰를 진행한 결과, 성공적인 경영자들에게서 찾을 수 있었던 7가지의 공통적인 역량을 담고 있다. 기업을 운영함에 있어 필요한 모든 영역에서 완벽함을 꾀할 순 없겠지만, 리더라는 자리에 걸맞게 우리의 강점은 강화시키고, 약점은 보완하려는 노력이 필요하다. 아래 7가지 체크리스트를 통해 현장을 견고히 성장하도록 도움을 줄 것이다. 1. 전략을 간단하게 세울 수 있는가? 2. 직원이.. 물 흐르듯 성장하는 기업, 아메바 조직의 비밀 자율성과 협력의 조화, 아메바 기업 문화가 가져온 변화의 파장 작은 그룹의 힘을 발휘하는 혁신적 경영 방식 아메바 기업 문화의 지속 가능한 경영 전략 아메바 기업 문화는 최근 기업 경영에서 큰 주목을 받고 있는 혁신적인 모델로 자리 잡았다. 작은 조직의 세포처럼 협력하며 성장하는 이 기업 문화는 전통적인 경영 방식에 도전하며 기업 성과를 높이고 사회적 가치를 창출하고 있다. 아메바 기업은 생물학적 용어에서 영감을 얻어 탄생한 개념으로, 조직 내 작은 그룹을 의미한다. 이러한 작은 그룹들은 독립적인 의사결정 권한을 갖고 자율적으로 운영된다. 이러한 구조는 조직 내에서 빠른 의사결정과 적응력을 높이는 데 도움을 주며, 기업의 성과 개선을 위한 실험과 혁신을 촉진한다. 사진 출처: 이미지 투데이 아메바 기업 .. 일론 머스크가 이끄는 트위터의 3가지 독특한 기업문화는? 트위터는 짧은 메시지인 '트윗'을 통해 사용자들이 의사소통을 할 수 있는 플랫폼이다 트위터를 성공으로 이끈 기업문화는 총 3개다 트위터는 2006년에 창립된 대중적인 소셜 미디어 플랫폼으로, 280자 짧은 메시지인 ‘트윗'을 통해 사용자들이 정보를 공유하고 의사소통을 가능하게 만들었다. 2021년 기준 약 7,500명의 직원, 52억 달러의 매출, 그리고 3억 6,800만 명의 사용자 수를 보유하고 있으며 대부분의 매출은 광고 수익에서 나왔다. 작년에는 세계 최고 부자이자 테슬라 대표인 일론 머스크가 트위터의 지분 9.2%를 새로 사들이고 최대 주주가 되어 논란이 된 기업이다. 빠른 성장을 한 다른 세계적인 기업들과 마찬가지로 트위터 기업 문화는 독특하다. 트위터 관계자는 "회사의 둥지에는 모두가 함께 .. 이전 1 2 3 다음 목록 더보기
