10월가인지경영세미나 (2) 썸네일형 리스트형 직원들의 페인포인트를 아는가? 컴패션 경영은 경영자와 직원, 서로의 필요에 민감해지는 것! 캠패션 경영, 타인의 고통 알아차리고 관대하게 해석+공감적 관심 느끼고 돕기 위해 행동 팀원의 컴패션을 일깨우는 4가지 단계 캠패션 역량이 높은 조직의 특징…속도·자원 맞춤화·자원의 규모·자원의 범위 21일 가인지경영세미나가 열렸다. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 경영필독서클럽을 통해 ‘조직은 개인의 고통을 어떻게 다뤄야 하는가’에 대한 주제로 강연을 진행했다. 아래는 경영필독서클럽 강연 내용이다. 마케팅이라고 하는 것이 본래 이 사회가 가진 해결되지 않은 문제를 고객의 페인포인트라고 쓴다. 고통이라는 단어. 한국로 고통이라는 말과 영어로 페인포인트 느낌이 다른다. 고객의 페인포인드. 여러가지 페인포인트가 있다. 그것을 관찰함으로서 해결해주는 것이 비즈니스의 본질이다. 동시에 컴패션 경영이라고 할때 그 .. “한사람의 노력만으로 되는게 아니다”천지원 코치가 알려주는 애자일 문화 3가지 툴 천지원 코치 “애자일 조직문화는 한사람의 노력만으로 되는게 아니다” 애자일이란 불확실하고 급변하는 환경에서 성공을 거두기 위해 변화를 만들고 대응하는 역량 애자일은 마인드셋…각 기업에 맞게 애자일 조직문화를 만들어야 된다 21일, 10월 '실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영자세미나가 열렸다. 전 오렌지라이프 천지원 애자일 코치가 경영필독서클럽을 통해 ‘애자일 조직문화 어떻게 적용하고 발전시켜야하는가’에 대한 주제로 강연을 진행했다. 아래는 초청 강연 내용이다. 오늘의 주제는 ‘애자일 조직문화 어떻게 적용하고 발전시켜야 할까요?’이다. 애자일 조직문화는 한사람의 노력만으로 되는게 아니다. 하지만 최소한 방향을 같이 한다면 자발적으로 직원들이 할 거다. 변화성, 모호성, 불확실성에 맞게끔 상황에.. 이전 1 다음
