3가지 (3) 썸네일형 리스트형 DRI문화를 도입할 때 도움되는 3가지 피드백 방식! DRI를 도입할 때 이와 맞는 '자유'와 '자기 주도성' 기업문화도 갖춰야 한다 기업문화는 어떻게 만드는걸까? 3가지 피드백 도입해 보기 DRI는 특정한 업무나 프로젝트에 대해서 책임지는 한 사람을 뜻한다. 만약 특정 기업에서 DRI를 도입할 생각이 있다면 '자율'과 '자기 주도성'이 초점인 문화를 갖추는 것이 효과적이다. 이건 DRI가 자율적인 환경 속에서 새로운 시도를 가능하게 하고 이에 대한 책임을 키우기 때문이다. 이때, ‘그럼 이런 기업문화는 어떻게 만드는건데?’라는 질문을 할 수 있다. 문화는 하루아침에 만들 수도 없고 특정 문화를 세우더라도 마음같이 잘 따르지 못할 때가 있기 때문이다. 따라서, 이 글에서는 구체적으로 DRI 문화를 도입할 때 효과적인 3가지 피드백 방식을 알리겠다. 첫 번째.. 일론 머스크가 이끄는 트위터의 3가지 독특한 기업문화는? 트위터는 짧은 메시지인 '트윗'을 통해 사용자들이 의사소통을 할 수 있는 플랫폼이다 트위터를 성공으로 이끈 기업문화는 총 3개다 트위터는 2006년에 창립된 대중적인 소셜 미디어 플랫폼으로, 280자 짧은 메시지인 ‘트윗'을 통해 사용자들이 정보를 공유하고 의사소통을 가능하게 만들었다. 2021년 기준 약 7,500명의 직원, 52억 달러의 매출, 그리고 3억 6,800만 명의 사용자 수를 보유하고 있으며 대부분의 매출은 광고 수익에서 나왔다. 작년에는 세계 최고 부자이자 테슬라 대표인 일론 머스크가 트위터의 지분 9.2%를 새로 사들이고 최대 주주가 되어 논란이 된 기업이다. 빠른 성장을 한 다른 세계적인 기업들과 마찬가지로 트위터 기업 문화는 독특하다. 트위터 관계자는 "회사의 둥지에는 모두가 함께 .. 래디컬 캔도르 철학은 어떻게 DRI에게 도움을 줄까? ② 래디컬 캔도르가 DRI에게 도움되는 핵심적인 3가지 이유 전편 1부에서는 래디컬 캔도르가 무엇이고 이 프러엠워크가 어떻게 넷플릭스의 조직문화를 장시간 성공적으로 이루게 했는지에 대해서 알아봤다. 이번 2부에서는 이 래디컬 캔도르 철학이 어떻게 DRI에게 도움이 될지를 넷플릭스의 예시를 사용하여 알아보고자 한다. 먼저, 래디컬 캔도르의 명확한 피드백은 DRI에게 자기객관화가 가능하게 한다. 즉, 자신의 역할을 잘 이해하고, 어떻게 개선할 수 있는지 파악할 수 있도록 돕는다. 1부에서는 넷플릭스가 래디컬 캔도르에 맞게 피드백을 줄 수 있도록 “360도”와 “원온원" 피드백을 도입했다는 것을 알 수 있었다. 이런 피드백을 받는 사람은 DRI도 포함이다. 보통 회사에서 DRI는 가장 실력있는 사람이 하기 때문에.. 이전 1 다음
