4가지 (2) 썸네일형 리스트형 애덤 라신스키가 말하는 애플의 독특한 문화와 DRI 애덤 라신스키는 기자이자 작가이며 "Inside Apple"이라는 책을 썼다 애플의 독특한 문화는 총 4가지다 애플은 DRI 개념을 처음 만들고 효과적으로 실행했다. 1976년 스티브 잡스에 의해 처음 설립된 이 기업은 혁신적인 제품과 강력한 브랜드를 통해 전 세계적인 인기를 누리고 있으며 스마트폰, 태블릿, 노트북, 데스크톱 컴퓨터, 스마트워치 등 다양한 전자제품을 생산했다. 기업문화도 종종 주목을 받는데 애플은 혁신, 완벽주의, 그리고 각각의 프로젝트에 대한 직접적인 책임을 추구한다. 출처: 스탠포드 이코너 유튜브 캡처 이런 애플의 독특한 조직문화 중 특히 DRI에 대해 가장 많이, 집중적으로 보여준 사람은 기자이자 작가인 애덤 라신스키이다. 그는 주로 기술 산업에 대해 글을 쓰는데 특히 애플에 대한.. DRI를 실행하는 기업들의 4가지 공통적인 조직문화 DRI를 도입하는 대표적인 기업들은 애플, 넷플릭스, 카카오, 토스, 배달의 민족 DRI를 도입하는 기업들의 조직문화 공통점은 4가지 DRI를 도입하는 기업들 중 가장 유명하고 적극적으로 추진하는 곳은 애플, 넷플릭스, 카카오, 토스, 배달의 민족 등이다. DRI를 도입할 때는 많은 부분이 함께 실행되야 되는데 이 중 핵심적인 요소는 기업문화이다. 그럼 DRI를 쓰는 기업들의 공통적인 기업 문화는 무엇일까? 그리고 이런 문화를 적용하려면 어떻게 해야할까? 첫째, 실패에 대한 용인성. 이 문화는 특히 토스에서 적극적으로 추진하고 있는데 실패를 개선의 기회로 본다는 것이다. DRI는 “담당자"나 “관리자"에 비해서 책임이 더 크다. DRI는 오직 한 사람이 책임을 갖고 이 포지션이 되면 프로젝트에 모든 자료.. 이전 1 다음
