Cop (2) 썸네일형 리스트형 리더만큼 중요한 중간 관리자! 역량 강화의 비법은? 글/이성현 기자가인지TV, 중간 관리자 역량 강화에 대한 영상 게재'명령'과 '논의'를 명확히 구분할 수 있어야지난 8월 28일 가인지TV 유튜브 채널에서 ‘중간 관리자의 역량을 강화하는 2가지 방법’이라는 제목의 ‘쇼미더지식’ 콘텐츠 영상이 게시됐다. 영상에서는 가인지컨설팅그룹 김경민 대표와 남요셉 컨설턴트가 중간관리자의 역량 강화에 관해 이야기했다.남요셉 컨설턴트는 영상 초입에서 A기업을 컨설팅한 사례로 곧장 진입했다. 창립 5년 차에 구성원 수는 40명이었는데, 김경민 대표는 ‘작은 회사의 중간관리자는 양성된다고 하기 보다는 상황에 따라 세우는 경우가 많다’고 말하며 많은 비슷한 사례가 주변에도 존재할 것이라 말했다.이어서 남요셉 컨설턴트는 ‘명령 트랙’과 ‘논의 가능 트랙’이라는 키워드를 언급했다.. 인재들이 우리 회사에 오게 하는 5가지 방법, 직원 채용공고 A→Z 채용공고를 매력적으로 만드는 5가지 노하우 인재가 채용공고를 볼 때 의미, 성장, 즐거움이 느껴지는지 점검해야 된다 5가지 방법으로 채용공고문을 낸 기업들 사례, 리함·웅비메디텍·가인지컨설팅그룹 어떻게 하면 인재들이 우리 회사로 오게 할까? 채용공고를 매력적으로 만드는 방법은 무엇일까? 25일 가인지TV에서는 ‘매력적인 채용, 실전으로 보여드립니다 #중소기업 #의미채용 #채용공고’라는 제목으로 채용공고를 매력적으로 만드는 5가지 노하우에 대한 영상을 올렸다. 영상 속 가인지컨설팅그룹 이명철 본부장은 채용공고를 매력적으로 만드는 5가지 노하우들을 전격 공개했다. 1)인재 중심적으로 EVP를 만들어라 첫 번째 노하우는 바로 인재 중심적으로 EVP를 만드는 것이다. EVP란 Employee Value Prop.. 이전 1 다음
