“변화를 주도하는 리더십, 성장을 이끄는 문화” 가인지컨설팅그룹 ‘제11회 가인지컨퍼런스’ 5월 24일 개최

가인지컨설팅그룹 ‘제11회 가인지컨퍼런스’ 5월 24일 개최
뇌과학 장동선 박사, 리플러스 인간연구소 박재연 소장, 배달의 민족 성호용 팀장, 대학내일 이윤경 팀장, 펀딩사 W 기업 천지윤 팀장, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 등 연사로 참석

 

5월 24일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2024 제 11회 가인지 컨퍼런스’가 열렸다. 가인지 컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다.

‘2024 제 11회 가인지 컨퍼런스’는 총 4 세션으로 구성되며 뇌과학 장동선 박사, 리플러스 인간연구소 박재연 소장, 배달의 민족 성호용 팀장, 대학내일 이윤경 팀장, 펀딩사 W 기업 천지윤 팀장, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 등 총 6명의 연사들 강연으로 진행된다.

컨퍼런스 ‘세션1-‘타고난 한계를 뛰어넘는 인간은 어떻게 만들어지는가’에 장동선 뇌과학 박사는 성과내는 조직문화와 리더십과 관련된 사례에 대한 인사이트를 나눴다. 

장동선 뇌과학 박사는 “회사의 직원들과 경영자가 스스로가 모티베이션을 느끼기 위해서는 매일 이를 극복해 내고 한 단계씩 극복해 나가며 기쁨을 느끼는  상승곡선을 만드는 것이 중요하다. 학습된 무기력을 극복하는 데 있어서, 매일매일 시도하는 자세가 중요한 것이다”

‘2024 제 11회 가인지 컨퍼런스‘에서 강연 중인 장동선 뇌과학 박사

“이곳에 있는 대표님들 또한 수많은 실패하는 과정 속에서도 기쁨을 느낄 수 있기 때문에 현재 경영자의 자리에 있다고 생각한다. 매일 하루하루의 상황이 더 나아지는 기대와 그 과정을 버티게되는 상승 곡선을 탐으로써, 그 끝에 여러분이 원하는 결과를 다른 사람들과 함께 이룰 수 있기를 기원한다”라고 말했다.

리플러스 인간연구소 박재연 소장은 “대화를 잘하는 사람은 두 가지의 능력이 아주 남다르다. 첫 번째는 요청하는 방식이 강요하지 않으면서, 동시에 상대방을 비난하지 않고 풀어내는 능력이 뛰어나다. 두 번째는 아주 사소하고 당연한 것부터 감사하는 능력이 뛰어나다. 요청하는 기술의 공식은 핵심 욕구에 요구사항을 더하는 것이다. ‘중요한건 이겁니다’ ‘이렇게 해주실 수 있을까요?’라고 말하며 핵심 욕구에 요구사항을 더할 수 있다”

‘2024 제 11회 가인지 컨퍼런스‘에서 강연 중인 박재연 리플러스 인간연구소 소장

“그러나 대부분의 사람은 이렇게 말하지 못하고 뚜껑이 열릴 때 떠오르는 생각을 입으로 말하는데, 이러한 경우의 대화는 다 망한다. 대화를 시도할 때  "니 잘못은 이거야." 라고 하면 안되고, 나에게 중요한 것은 무엇인지 풀어내야 한다. 나에게 중요한게 무엇인지, 요청해야 하는 것은 무엇인지 생각해야 한다”라고 말했다.

배달의 민족 성호용 팀장은 “중요한 것은 구성원들은 안정감이 생겨야 얘기를 하기 때문에 '극단적으로 개방적인 분위기'를 조성해야 한다. 의식적으로 극단적인 개방성을 가져갈 때 구성원들이 조금씩 안정감을 느끼고 자기의 이야기들을 열정을 담아서 내기 시작할 것이다.”라고 말했다.

대학내일 이윤경 팀장은 “나랑 회사에서 가장 많은 시간을 할애하는 직원 5명을 생각해 보고, 그중 나의 성공을 진심으로 바라는 사람은 몇 명인지 생각해 보라. 너무 어렵다면, 내가 진심으로 성공했으면 바라는 직원은 5명 중 몇 명인지 생각해 보라. 내가 먼저 누군가를 위해주면 상대방도 나를 위해준다.”라고 전했다.

‘2024 제 11회 가인지 컨퍼런스‘에서 강연 중인 배달의 민족 성호용 팀장, 대학내일 이윤경 팀장, 펀딩사 W기업 천지윤 팀장

펀딩사 W 기업 천지윤 팀장은 “리더십 중에 가장 핵심은 투명하루록 효과적인 리더십이라고 생각한다. MZ 세대들은 특별하고 유난스러운 세대가 아니라 솔직한 사람들이라고 생각한다. 스스로의 발전이 가장 중요한 사람이면서 직장이라고 하는 것에 모든 것들을 의존하지 않는 솔직한 사람들이라고 생각한다. ”라고 말했다.

마지막으로 가인지컨설팅그룹 김경민 대표는 “국내 기업 '화해'에서도 개별 미팅을 상시적으로 진행하였고, 기업이 성장했다. 'The Hard Thing'의 저자인 벤 호로위츠는 "원온원 미팅은 팀장을 위한 것이 아니라 실무자를 위한 것이다."라고 말한다. 이는 팀장의 리더십 방법으로 이야기되어지고 있는데 실제로는 구성원들이 자기 성과를 관리하는데 가장 탁월한 방법이다”라고 이야기했다.

‘2024 제 11회 가인지 컨퍼런스‘에서 강연 중인 가인지컨설팅그룹 김경민 대표

한편, 가인지컨설팅그룹 ‘가인지컨퍼런스’는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다.

글/이예지 기자