서울 삼성동 코엑스 컨퍼런스룸 E홀 3층에서 HRD 엑스포 개최
인피플컨설팅·벨빈코리아.. "우리팀의 팀워크 강점과 잠재력을 객관적으로 진단하는 것이 우선"
우리들HRD·우리들플래닛·우리들파트너스..”코로나 이후 뒤바뀐 업무 환경 개선"
코멘토..”생성형 AI 적극적으로 도입해야 해"
2024 HRD 엑스포가 서울 삼성동 코엑스 컨퍼런스룸 E홀 3층에서 개최됐다. 6월 18일부터 6월 19일가지 이틀간 개최되는 엑스포는 사전신청 자에 한하여 관람이 가능하다. 2024 HRD 엑스포에는 클라썸, 코드잇, Yes24, 캐럿글로벌 등 32개의 기업이 참가해 인사이트를 공유하고 있다.
다음은 2024 HRD 엑스포에서 만난 기업들의 인사이트 내용이다.
Q. 기업 소개 부탁드립니다.
인피플컨설팅은 팀의 조직 개발, 리더십 개발을 퍼실리테이션 기반으로 솔루션을 제공하는 기업입니다. 벨빈 코리아는 팀진단 솔루션을 제공하는 벨빈 글로벌 회사의 한국 법인입니다. 2024년 인피플과 벨빈 코리아는 팀 진단결과를 토대로 팀개발과 리더십 개발을 위한 프로그램을 파트너사로 함께 제공하고 있습니다.
Q. 기업들이 HRD 솔루션을 진행함에 있어 가장 중요하게 고려하는 요소는 무엇입니까?
기업의 목표와 전략에 맞는 맞춤형 솔루션을 진행함에 있어 우리 기업이 가진, 팀이 가진 성향을 찾고 액션을 취하는 것이 중요하다고 생각합니다. 기업으로서, 팀의 조직으로서 일할 때 구성원들이 어떤 강점을 가지고 있고, 어떤 잠재력을 가지고 있는지 진단하는 것에서 그치지 않고 진단 결과를 통해 장기적인 관점에서 구체적으로 취해야 할 액션을 결정해야 함께 일할 때 효율을 극대화 할 수 있습니다.
그리고, 단순히 트렌디한 프로그램이나 솔루션을 도입하는 것이 아니라, 기업의 현실적인 니즈와 과제를 해결하고, 미래 성장을 위한 역량을 강화할 수 있도록 설계된 솔루션을 진행해야 합니다.
Q. 기업 소개 부탁드립니다.
우리들HRD는 인재 육성과 경력 개발, 조직문화를 위한 컨설팅을 제공하고 있습니다. 그리고 구성원들의 역량 향상을 위한 교육 프로그램을 개발하고 제공하고 있습니다.
우리들플래닛은 즐거운 일터를 만들기 위한 조직 문화&기업행사 프로그램 개발하고 제공하고 있습니다.
우리들파트너스는 원활한 교육과 행사 진행을 위해 전문 인력을 파견하거나 시스템을 지원하고 있는 기업입니다.
Q. 최근 기업들이 원하는 HRD의 니즈는 무엇이고 어떻게 솔루션을 제공하고 있습니까?
우리들HRD
최근 기업의 니즈는 현장직에 계신 분들의 역량을 향상시켜 전체적으로 상향 평준화를 이루는 것을 목표로 하고 있습니다. 그래서 우리들HRD는 이전에 사무직 분들에게 진행하던 행정 교육의 내용을 현장직 분들에게 같이 적용을 하고 있습니다. 현장에 계신 분들에게 추가적인 내부 역량을 교육함으로써 회사 경영진의 바람을 이뤄낼 수 있게, 업무를 수행하는 데 도움과 지원을 하고 있습니다.
우리들플래닛
코로나 이후에 기업이 재택근무와 같은 다양한 근무 방식을 도입하면서 친밀감이나 조직의 끈끈함 같은 것들을 형성하기 어려워하고 있습니다. 그래서 저희는 조직 문화를 활성하기 위해 프로그램을 개발하고 교육을 제공하고 있습니다.
우리들파트너스
기존의 기업 교육 시장이 대기업이나 우수한 강사 위주의 시장이었습니다. 그래서 실질적으로 중소기업이나 스타트업들은 교육 예산이 부족한 경우가 많기 때문에 교육을 받고 싶어도 받지 못하는 경우가 많았습니다. 우리들파트너스는 신입사원 온보딩을 할 때 교육 비용을 줄이고 그들의 조직이 빠르게 성장할 수 있는 환경을 만들어주고자 100팩이라는 프로그램을 개발하여 제공하고 있습니다. 100만 원에 8시간 동안 강사분이 회사에 가서 대기업에서 많이 했었던 교육들을 제공하고 있습니다.
<코멘토> - 하진규 COO
Q. 기업 소개 부탁드립니다.
코멘토는 커리어의 시작을 준비하는 사람들이나 이제 막 커리어를 시작한 사람들의 커리어 시작과 성장을 도와주는 플랫폼 서비스입니다.
Q. 생성형 AI가 앞으로 HRD에 어떻게 영향을 끼칠것으로 예상됩니까?
코멘토는 지금 기업을 대상으로 생성형 AI 교육을 제공하고 있습니다. 기존에는 HRD가 실무자들이 요구하는 부분을 파악해서 교육 프로그램을 만들고 제공하는 역할에 좀 머물렀다면, 이제는 생성형 AI를 도입하여 어떻게 하면 우리 직원들의 업무 환경을 더욱 생산성있게 변화시킬 수 있을지에 대한 변화 관리를 기획하는 데 되게 중요한 역할을 할 것으로 보이기 때문입니다.
단순히 교육이 아니라 실무자들이 일하는 방식이나 사고의 변화를 이끌어 나가는 데 HRD의 역할이 커질 것으로 기대가 되고 그 속에서 생성형 AI의 중요성 또한 커질 것이라고 생각하고 있습니다.
글/임종은 학생기자
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