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안녕하세요, 2년차 스타트업 대표입니다. 최근 투자도 유치하고, 매출도 조금씩 상승하고 있습니다. 회사 운영은 어느 정도 잘 되는데 내부 직원들 때문에 너무 힘이 듭니다.
비록 2년차지만 직원들을 위한 지원을 아끼지 않고 있는데, 직원들이 "회사가 매력적이지 않다"고 하면서, 역량에 비해 대우를 못 받는다고 여기고 요구사항만 계속 많아집니다. 어떻게 하면 직원들이 회사에 애정을 갖고 일할 수 있을까요?
-한 경영자의 고민-
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00:00 패널 소개
00:45 사연 소개
01:30 한현진 대표님의 고민(직원들이 업계 전망을 걱정합니다..)
02:26 박소희 대표님의 고민
03:20 밸런스게임(걱정 많은 CEO vs. 걱정 없는 말단사원)
05:30 직원들이 회사에 몰입하려면 어떻게 해야 할까요
07:49 회사의 비전과 개인의 성장을 연결시켜라
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글/ 이예지 기자
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