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가인지경영

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좋은 인재를 확보하고 유지하고 싶다면 어떻게 해야 합니까? 좋은 인재를 확보하고 유지하는데 필수인 '조직문화' 좋은 조직문화를 갖기 위한 다섯 가지 요소 경영자의 핵심가치, 영적 가치...사전적, 예고적, 역사성, 일관성 좋은 인재를 확보하고 유지하고 싶다면 '조직문화'를 필수적으로 생각하고 실행에 옮겨야 한다. 이에 대해 가인지 캠퍼스 김경민 대표는 책 에 아래와 같이 말했다. 바로 살펴보자. 1. 조직문화에 경영자가 가진 핵심가치를 녹여야 한다. 경영자가 무엇을 중요하게 여기고 무엇에 내적인 욕구를 가지고 있는지 솔직하게 말하고, 그것을 직원들과 소통하는 조직이 지속적인 문화를 만들어낸다. 한만두 식품의 남미경 대표는 직원들을 만날 때마다 '사랑한다'고 인사했다. 3년 동안 혼자서 인사해왔다. 그러던 어느 날, 직원들로부터 함께 사랑한다고 말하자는 결의가 일..
직원과 효율적∙효과적인 소통&코칭 하고 싶다면? ‘완벽한우리들’의 ‘비전클래스’ 비전클래스는 직원과 소통하고 코칭하는 CFR 미팅 비전클래스는 다양한 형태∙컨셉으로 진행, 본질에 집중하는 조직문화를 가진 ‘완벽한우리들’의 ‘WHY 비전클래스’ 손창훈 팀장, “비전클래스는 코칭의 영역”... 공감적 경청과 진실성 중요 비전클래스, 사랑으로 직원을 바라보는 가인지 경영자에게 효과적 지난 15일에 ‘완벽한우리들’의 ‘비전클래스(CFR코칭)’을 담당하고 있는 ‘가인지컨설팅그룹’의 손창훈 팀장과 인터뷰를 진행했다. ‘완벽한우리들’은 온라인 플랫폼 ‘월천누나’를 통해 프리미엄 가전 제품을 제공하는 기업이다. ‘비전클래스’는 직원 개인의 삶이나 일터에서 겪는 고민을 나누고 코칭하는 일종의 CFR 미팅이다. CFR 미팅은 리더십 혹은 인사담당자가 직원과 일대일로 대화하고(Conversation),..

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