경영계획수립 (2) 썸네일형 리스트형 우리 조직이 어떤 분야에 강점이 있는지 확인하는 방법 3가지? 인재·지식·네트워크 인프라 어떤 전략이나 계획을 수립할 때 가장 중요한 것은 우리 조직이 어떤 분야에 강점이 있는지 확인하는 것이다. 강점은 세가지 분야로 확인한다. 첫째 ‘인재’다. 우리 조직이 어떤 인재가 확보 되었고 일하고 있는지 확인합니다. 둘째 ‘지식’이다. 다른 기업과 차별화된 역량, 능력, 시스템이 있는지 종합적으로 확인하는 것이다. 셋째 ‘네트워크 인프라’다. 작은 조직일수록 주변 네트워크 파워를 이용하는 것이 중요하다. 자기 일처럼 도와줄 수 있는 법무법인이나 협력업체, 공급처, 사외협력자, 에이전트 등 살펴보는 것이다. 책 ‘히든 챔피언’ 저자 헤르만 지몬은 한국에 방문한 적이 있다. 그는 강소기업은 조직 내부자원뿐만 아니라 조직 외부자원도 적절하게 활용해야 한다고 말했다.경영계획을 수.. 경영계획 수립을 위한 ABC 피드백…지식공유 시스템을 통해 지식을 쌓아가자! PEST 분석? 정치적·경제적·기술적·사회적 3C 분석? 고객·경쟁자·자사 경영계획 수립 V 모델…ABC 피드백·중기 전략맵·경영계획 캔버스 ‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 11월 9일 열렸다. ‘가성클’에선 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. AT 센터 5층 그랜드홀에서 오프라인으로 진행된 이번 11월 ‘가성클’에서는 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 가인지 성장클럽(11월) (사진출처: 김여은 기자) 2023 가인지 성장클럽은 실력 있는 경영자들이 모여 함께 성장하기 위한 전문 콘텐츠와 네트워크 기회를 제공하는 연간 프리미엄 프.. 이전 1 다음
