경영자리더십 (10) 썸네일형 리스트형 직원을 혼내야 되는 상황 속 하지 말아야 할 행동 5가지 인재경영, 직원들이 전문성을 가지고 성장하도록 도와주는 것 경영자에게 있어 직원을 혼내는 것은 난해한 과목이지만 필수 과목 직원들을 혼낼 때 하지 말아야 되는 5가지 행동 직원들에게 제대로 피드백 하는 방법은 무엇일까? 가인지 TV에서는 ‘부하직원 피드백! 직원 어떻게 혼낼지 고민이라면, 혼낼 때 하지 말아야 할 5가지’라는 제목으로 영상을 게재했다. 인재경영, 직원이 전문성을 가지고 성장하도록 도와주는 것 공개된 영상 속 가인지컨설팅그룹 김경민 대표는 “인재경영이라고 하는 것은 자녀를 대하는 것처럼 직원들을 대하고 그가 진심으로 자신의 인격적인 삶에서 혹은 전문성에서 성장하도록 도와주는 것이다”고 말했다. 꾸지람은 경영자의 난해한 과목이다. 어렵지만 필수 과목이다. 꾸지람은 그의 잘못을 엄격하게 나무라.. 직원들에게 조언과 격려를 하고 싶다면? SENSe 피드백과 TEB 방법을 활용하자! 직원들에게 조언과 격려하는 두 가지 방법…SENSe 피드백과 TEB 방법 SENSe 피드백, 보고·느끼고·요청하고·제안하는 교정적 피드백 방법 TEB 피드백, 감사·증거·유익…상대방의 변화한 행동이 지속되도록 지지하기 위한 방법 “피드백을 하는 입장에서 사람은 감정을 가진 존재라는 것을 꼭 기억해야 한다” 가인지북스에서 출판한 ‘일 잘하는 사람들의 12가지 습관’에서는 조언과 격려의 두 가지 방법에 대한 내용을 다뤘다. 사람은 감정을 가진 존재라는 것을 잊지 말자 피드백을 하는 입장에서 사람은 감정을 가진 존재라는 것을 꼭 기억해야 한다. 이성적으로 옳고 맞는 애기라 하더라도, 듣는 사람은 감정적으로 듣기 쉽다. 완벽하게 솔직한 피드백을 하기 위해서는 상대에 관한 순수한 관심과 애정이 전제되어야 한다. .. 이전 1 2 다음
