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경영전략

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“찐팬 모으는 새로운 마케팅 전략” 3월 가인지성장클럽, 21일 열려 3월 가성클, 21일 양재 AT센터에서 진행 이승윤 교수 "새로운 형태의 고객경험...결과물을 파는게 아니라 과정을 파는 것" 김경민 대표 "경쟁이 너무 치열해서 힘들때 어떻게 하는가" ‘실력있는 경영자들의 성장모임’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 3월 21일 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다. 가성클에서는 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 3월 성장클럽은 총 2개의 강연 세션이 진행되었다. 초청강연 A부는 ‘디지털 전환 시대, 새로운 마케팅 전략’ 이라는 내용으로 건국대학교 이승윤 교수가 경영적용특강 B부는 ‘경쟁이 너무 치열해서 힘들 때’라는 주제로 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 특강을 진행했다. 3월 가인지성장클럽..

‘트렌드 코리아 2024’ 속 미리 보는 경영 전략 트렌드 10가지! 김난도 교수님이 작성한 트렌드 코리아 2024 속 경영 전략! 언더백 경영자를 위한 맞춤 적용점 3가지 2024 마케팅 캘린더를 통해 새로운 기회를 얻고 청룡처럼 비상하기! 경영자에게 가장 중요한 것은 사람이다. 왜냐하면 고객도 직원도 사람이기 때문이다. 사람을 이해해야 소비자들이 원하는 것을 파악하고, 직원들의 방향성도 설정해 줄 수 있다. 그런 의미에서 경영자는 시장의 성향이 바뀌는 흐름을 파악하는 것이 중요하다. 바뀐 흐름에 따라 소비자의 생각도 바뀌어, 브랜드가 맞춰나가야 할 방향이 보이기 때문이다. 소수의 인원으로 최고의 효율을 내야 하는 언더백 경영자에게는 위가 더욱 필수적이다. 경영자는 가진 인적, 물적 자원으로 미래를 대비한 전략을 세워야 한다. 이러한 과정에서 트렌드 파악은 필수적이다. ..

직원경험이 중요한 핵심적인 이유 서비스 수익 체인 모델과 함께 본 직원경험 'Permacrisis'로 대변되는 현재의 지속적인 불안정 속에 많은 기업들이 이 위기를 돌파할 방안을 모색하는데 혈안이 되어 있는 것 같다. 지속되는 저성장 국면, 산업 분야를 불문하고 포화상태가 되어 버린 시장환경, 계속되는 고금리 상황 등으로 인하여, 과거에는 시장 안에서의 주도권이 '기업'에 있었지만, 이제는 그 주도권이 '고객'에 넘어가게 되었다. ※ Permacrisis : 영어 permanent(영속)와 crisis(위기)의 합성어로 '긴 기간 지속되는 불안과 불안정'을 의미한다. 1970년대에 학계에 처음 사용되었으며, 2022년 11월 1일에 영국의 콜린스 사전 발행사가 올해의 단어로 꼽기도 했다. 뿐만 아니라 '대퇴사 시대(Great Resig..

직원 7명인 회사도 경영전략 쉽게 세우는 5가지 팁! 경영전략 쉽게 세우는 5가지 팁? 1. 경영계획 계획 2. 사전 작업과 작성 단위 결정 3. 작성 프로세스 확정 4. 조직화와 출정식 5. 피드백 계획 '실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영자세미나가 15일 오전 8시 가인지벙커에서 열렸다. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 ‘2023 경영전략 수립 방법 핵심 요약’이라는 제목으로 강연을 진행했다. 12월 가인지경영세미나에서 김 대표는 경영계획 목표와 전략을 수립∙관리하는 방법에 대한 인사이트를 나누었다. 경영 계획 캔버스는 우리 회사의 2023 경영전략을 수립하는 템플릿이다. 경영자의 머릿속에만 있던 목표와 전략을 전사적으로 발표 및 공유하는데 유용하다. 아래는 초청 강연 내용이다. 내가 회사에 입사했을 때, 기획, 교육 파트에 관심이 많았다. ..

2023 경영계획 수립, 단 한 장으로 작성하는 방법 (양식제공) HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 우리 기업의 연간 목표, 연간 계획, 경영 전략 어떻게 수립하고 계십니까? 너무나도 복잡하고 어려운 경영전략 수립, 더욱 간단하고 쉽게 수립하는 방법은 없습니까? 우리 회사의 가치를 담은 슬로건부터 연간 목표와 월간 목표까지 경영계획 캔버스 한 장으로 작성하십시오. ✅ [2023 경영계획수립 방법 관련 강의는?] 영상 보고 각종 양식/샘플 다운로드하기 https://bit.ly/3TzOVEN 딱 한 장으로 우리 회사의 2023 경영전략을 수립하는 방법! 경영계획 캔버스에 있습니다. 국내최초 언더백기업 전문 OTT 서비스, 가인지캠퍼스와 함께라면 더 이상 어렵지 않습니다! [경영계획캔버스 강의 보기] 아래 단계를 따라오세요 :) 1) 가인지캠퍼스 가입하기http:..

월트 디즈니 전 CEO가 알려주는 글로벌 기업의 성공전략 월트 디즈니는 이제 전세계인이 아는 기업이다. 안 그래도 거대한데 최근 20년간 보여준 그들의 행보는 어마무시하다. 현재의 성과를 거두게 만든 밥 아이거의 철학을 통해 글로벌한 기업의 성공전략에 대해 알아보려 한다. 월트 디즈니는 이제 전세계가 아는 기업이다. 미디어 산업에 있어서는 항상 제일 앞순위를 다투는 수준이다. 그들이 창조해낸 디즈니 캐릭터를 시작으로 픽사, 마블, 스타워즈, 21세기 폭스, 내셔널 지오그래픽, ESPN까지. 소유한 브랜드와 자산은 전세계 모든 기업을 다 합쳐도 손가락 안에 들만큼 방대하다. 이를 가능케 한 1등 공신 중 하나는 2005부터 2020년까지 월트 디즈니의 CEO의 자리에 있던 로버트 A. 아이거다. 그가 월트 디즈니의 CEO로 재직하던 당시 그가 항상 외치던 기업의..

2030 소비자 공략하고 싶다면…'모바일교환권'을 잡아라 MZ세대 58% 한 달에 한 번 이상 모바일교환권 이용해 프렌차이즈 카페 메뉴를 넘어 도서, 영양제, 인테리어소품에까지 확장된 모바일교환권 시장 '오늘 생일' 기능 항상 확인하는 MZ세대, 응답자 중 45.4% 차지 이제 직접 만나 얼굴을 보고 생일선물과 편지를 전달해야만 했던 세대는 지났다. 특히 코로나19로 생일, 결혼 등 특별한 기념일에도 만나는 것이 어려워져, 2030세대를 넘어 장년층에서도 모바일교환권, 일명 기프티콘을 주고 받는 모습을 쉽게 찾아볼 수 있다. 몇 년 전까지만 해도 모바일교환권 시장에서는 식품·음료가 주요 품목으로 자리잡고 있었다. 하지만 이제는 주소를 입력하면 택배로 배송되는 배송상품 목록에 센스 있는 선물 목록들이 자리하고 있다. 처음부터 선물을 목적으로 기획된 상품들이어서 ..

100가지 OKR 샘플로 OKR 정복하라 가슴 뛰는 도전적인 질적 목표 Objective 수치화 가능한 세부 목표 KR OKR을 도입한 기업의 한 팀장님이 가인지 컨설턴트를 찾아왔다. "코치님, 제가 신입사원한테 OKR을 세워오라고 했는데, 아니 이렇게 작성해왔지 뭐에요." Objective, '오늘 하루도 열심히 일하기', KR1 '팀장님이 시키시는 일 100% 완수하기', KR2 '업체에 이메일 보내기', KR3 '팀장님께 칭찬 받기'. OKR이 무엇인지, O와 KR은 각각 어떻게 세우는 것인지 잘 이해하지 못했다면 바른 OKR을 세울 수 없다. 그렇다면 OKR은 무엇이고, OKR을 엣지 있게 세우는 방법에는 무엇이 있을까? OKR의 O는 Objective, 질적이고, 가슴 뛰고, 도전적인 목표를 지칭한다. why를 소통하는 것이 O의 핵심..

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