골든서클 (2) 썸네일형 리스트형 "대표님 저 퇴사하겠습니다" 우리 회사 핵심 직원 붙잡는다! 가인지컨설팅그룹 김경민 대표, “고성과자 이직 결정 핵심 원인은 ‘도전적 역할의 부재’”‘가치 적합도와 조직문화의 일치’…인재 관리의 핵심고성과자 25% 이상, 퇴사 절차 진행 과정에서 기업과 조율을 통해 잔류 결정[사례뉴스=김주연 인턴기자] 21세기는 인재 전쟁의 시대다. 적합한 인재를 채용하고 유지하는 것은 기업 성과와 직결된다. 하지만 핵심 인재의 출중한 능력을 이유로, 고성과자에게 일이 집중되는 ‘업무 쏠림 현상’은 하루이틀 일이 아니다.[출처:이미지투데이]딜로이트 컨설팅이 발표한 2019 글로벌 인재 동향에 따르면, 기업 업무 고성과자의 60% 이상이 최근 2년 내 이직 의사를 밝힌 적이 있다고 응답했다. 이직 의사를 밝힌 이유 중 하나는 ‘업무 쏠림 현상’ 때문이었다. 그중 25%는 퇴사 절차.. 왜 책을 쓰십니까? 책을 쓸 때 가장 먼저 해야 할 일 책을 쓰고 싶다면 먼저 주제를 정해야 합니다. 하지만 그보다 앞서 생각해야 할 것이 있습니다. 그것은 바로 내가 '왜 책을 쓰는가?'입니다. 여러분은 왜 책을 쓰려 하십니까?사이먼 시넥은 글로벌 아이디어 교류 플랫폼인 TED Talks에 출연해 '골든 서클' 이론을 연설하며 역대 두 번째로 많이 재생된 영상의 주인공이 되었습니다. '골든 서클' 이론은 우리가 어떤 일을 추진함에 있어 조직이나 개인이 자신들의 행동을 이끄는 근본적인 동기인 '왜(why)'에서 출발해야 함을 강조합니다. 골든 서클은 세 개의 중첩된 동그라미로 구성된 모델입니다. 가장 중심에 위치한 원은 '왜(Why)'를 나타내며, 이는 일의 목적이나 대의, 신념으로 우리의 행동과 결정의 근본적인 동기.. 이전 1 다음
