기업가정신 (5) 썸네일형 리스트형 꿈꾸는 시스템으로의 도약, 기업가 정신 교육의 도전 글/유의재 기자스스로 길을 개척하는 기업가정신우리 교육의 한계와 기업가적 교육 생태계의 필요성점진적으로 만들어가는 변화, Lean Startup 방법론12월 4일, 러닝스파크 윤성혜 이사가 ‘기업가정신 교육 트렌드’를 주제로 온라인 강연을 진행했다.아산나눔재단이 주관하는 해당 강연은 미래 세대를 위한 기업가정신 교육의 중요성을 알리기 위해 진행하는 특강 프로그램이다. 강연은 1시간 정도 강의와 질의응답으로 구성되어 진행됐다.윤성혜 이사는 첫 번째로 기업가정신 교육의 여정에 대해 설명했다. 예측 불가능한 미래에 나침반을 들고 스스로 길을 찾아나서는 모습이 미래 학습자의 역량이자 기업가 정신임을 강조했다. 윤성혜 이사는 고등학교에서 기업가 정신 교육 프로젝트들을 시행했던 경험을 이야기했다. 학습의 주도성을 .. 거인의 어깨 위에서 시작하라 진짜 똑똑한 것과 똑똑한 것처럼 행동하는 것잘하고 있는 것과 잘하고 있는 것처럼 보이는 것 사이에 경계가 있다. 최근 한 창업자와의 대화에서 이를 실감했다. 그는 확장 계획을 들뜬 마음으로 이야기하며 다른 회사와 협력하고 직원을 더 많이 고용할 계획이라고 설명했다.“새로운 사업이 아니라서 위험 부담이 적어요,”라며 스스로를 안심시키는 듯했다. 그는 다음 해 안에 사업 규모를 두세 배로 늘리고, 일은 덜 하면서 더 많이 벌 수 있을 것이라는 낙관적인 비전을 그렸다.현재 1인 사업자로서 그는 연간 약 7천만 원을 벌고 있었다. 그의 눈은 자신의 사업확장 결정을 확인받고 싶어하는 듯 보였다.처음 만난 자리라 직설하지 않고 조심스레 말했다. “혼자 운영하는 사업에서 이 정도 수익을 내는 것은 정말 대단한 일이에.. 언바운드랩 조용민·현대 벤디스 조정호가 말하는 성공 DNA 위험 감수성! UNBOUNDLAB 조용민 대표가 전하는 "경영이란? 위험을 재정의하는것"(주)현대벤디스 조정호 대표가 전하는 "실패와 맞서는 창업"1부: UNBOUNDLAB 조용민 대표는 AI 기술의 한계와 발전, 특히 "AIHallucination"과 같은 문제를 어떻게 해결할 수 있는지에 대해 이야기2부: (주)현대벤디스 조정호 대표는 직장인들이 가장 선호하는 복지 혜택 중 하나인 식사 지원을 효과적으로 제공하는 방법 "식권대장" 솔루션에 대해 얘기지난 8월 31일 서울 강남구 삼성동에 위치한 코엑스 컨퍼런스룸 327호에서 "성공 DNA를 담은 K-기업가정신 편" 토크 콘서트를 개최했다.언바운드랩(AI) 조용민 대표 와 현대벤디스(식권대장) 조정호 대표 함께 진행한 이번 콘서트는 스타트업 또는 창업을 하는 사람들.. “이봐, 해보기나 했어?” 고(故) 정주영 회장의 기업가정신 지난 2021년은 고(故) 정주영 회장이 별세한지 20년이 되는 해였다. 현대그룹의 초대 회장인 정주영 회장은 대한민국의 대표적인 1세대 기업인이다. 그가 세상을 떠난 2001년 당시 현대그룹의 가치는 30조 원이었다. 정 회장의 일대기와 기업가정신은 지금까지도 많은 사람들에게 감동을 주고 있다. 1. 관습과 불확실성에 도전 나는 정주영 회장이 지닌 배짱(gut)을 지니지 못해서 직접 사업을 하지 못했다. -경영학자 피터 드러커(Peter F. Drucker)- “이봐, 해보기나 했어?” 정 회장이 입버릇처럼 하던 말이다. 이것은 무조건 불확실성을 감당하면서 도전하라는 메시지가 아니다. ‘안 될 거야’라는 고정관념과 비관에 빠져서 시도조차 하지 않는 어리석음을 범하지 말라는 뜻이다. 기업가가 지나친 낙관.. 구글 VS 아마존의 차별화된 고객가치 서비스, 기업이 가치창출을 할 수 있는 한 가지 방법 구글 VS 아마존의 차별화된 고객가치 서비스들…구글 검색·구글맵·인공지능 플랫폼 알렉사 피터 드러커 “기업의 목적은 시장을 창조하는 것! 기업의 존재 이유는 고객가치에 기여하는 것” 기업이 가치창출을 할 수 있는 방법은 직원들에게 자율성을 주는 것 고객생애가치란 소비자가 평생에 걸쳐 구매할 것으로 예상되는 이익 흐름에 대한 현재가치를 말하며, 장기적인 관점에서 판매자가 수익성을 극대화하기 위해 사용하는 개념이다. 구글과 아마존은 고객 생애 가치를 창출해 현재까지도 전 세계적으로 큰 성장세를 보이고 있고 고객들로부터 오랫동안 사랑을 받고 있는 중이다. 구글 VS 아마존의 차별화된 고객가치 서비스 영업, 마케팅 전문가로 전 세계 50여 개국 주요 시장에서 사업별, 유통별 판매 전략 수립에 폭넓은 경험을 가지.. 이전 1 다음