기업경영 (10) 썸네일형 리스트형 “생산성 향상의 비결이 ‘진짜’ 궁금하세요?” 알더라도 당신이 실천하지 못하는 이유 네덜란드 ‘올해의 고용주’ 요스 드 블록이 말하는 조직 관리의 비결 “관리는 헛소리다. 사람들이 자신의 일을 하도록 내버려두어라” 조직 관리는 기업경영에 있어 최고경영자들의 가장 큰 고심이라 해도 과언이 아니다. 리더십의 유형에 따라 생산성이 좌우되는 것은 물론이고 더 나아가 기업의 성패가 갈리기도 하기 때문이다. 오늘날에는 어떤 유형의 리더십이 필요하며 경영자는 조직원을 어떻게 인식해야 할까? 가정건강돌보미 조직 뷔르트조르흐(Buurtzorg)를 설립하고 네덜란드에서 올해의 고용주로 5번이나 선정되기도 하였던 요스 드 블록(Jos de Blok)이 말하는 조직관리의 비법을 살펴보자. 경영학의 일반적인 조직관리 이론들은 관리자들이 조직 구성원들에게 올바른 ‘인센티브’를 제공할 것을 강조한다. 즉 기업의 .. 리더의 나이스한 지적질, 성과 피드백은 이렇게 하라 피드백을 주고받는 과정에는 귀인오류가 있다 부정적인 피드백을 받았을 때 받는 사람은 피드백의 정확도와 제공자의 자질을 의심하는 경향이 있다 좋은 피드백을 위해서는 미래 지향적인 대화가 필요하다 가인지 TV에서는 ‘성과 피드백, 어떻게 해야 하는가?! #나이스한_지적질’라는 제목으로 영상을 게재했다. 아래는 영상 내용이다. 기업경영에 있어 성과에 대한 피드백을 주고 받아야 하는 경우가 있다. 이 경우 긍정적인 피드백 뿐만 아니라 부정적인 피드백을 주고받아야 할 때가 있다. 많은 경영자가 고민하고 있는 한가지, '성과 피드백, 어떻게 해야 하는가'에 대해서 주의해야 할 점 3가지가 있다. 1. 피드백을 주고받는 과정에는 귀인오류가 있다. 피드백 과정에는 피드백을 주는 사람과 받는 사람이 있다. 이 과정에서 .. 이전 1 2 다음
