류랑도 (3) 썸네일형 리스트형 성과내는 일의 법칙, 일의 본질은 무엇인가? 성숙 시대, 일의 원칙은 고객 만족 수요자 중심의 가치판단을 통해 성과 코칭하기 인과적이고 단계적인 과정 중심의 설계 역량 성과가 조감도라면 목표는 설계도 일의 본질은 무엇인가? 공급보다 수요가 압도적으로 많았던 성장 시대에는 시장에 내놓는 거의 모든 물건이 잘 팔렸다. 성장 시대 일의 원칙은 내부 만족이었고, 실적을 통해 상사를 만족시키는 것이 일의 본질이었다. 회사의 수가 적은 만큼 쉽게 회사를 그만둘 수 있는 상황이 아니었고, 상사를 만족시키는 실적을 내는 것은 직장인들의 주된 목표일 수 밖에 없었다. 이미 도래한 성숙 시대, 일의 원칙은 고객 만족이다. 대개 고속 성장기는 2000년대로 접어들며 끝난 것으로 본다. 시장의 환경 자체가 경쟁적으로 변했다. 더 이상 기업이 경제를 주도하지 않고, 수요.. 류랑도 코치, "성과중심으로 일하는 방법? 고객 중심, 인과적 과정, 권한 위임 중요!" 류랑도 코치, 가인지 11월 경영세미나서 '성과중심으로 일하는 방법' 인사이트 나눠 성과중심으로 일하는 3가지 방법? 고객 중심, 인과적 과정 중심, 권한 위임 고객의 기대 결과물을 이루면 '성과', 기간별 기대 결과물 기준을 합의하면 '목표'! 직책별∙기능별∙기간별 R&R 분명히 하라 리더는 의사결정권자 아닌 '기준검증자'! 성과관리의 핵심은 실행자와 기준검증자의 협업관계 형성하는 코칭 17일 '11월 가인지 경영세미나'가 열렸다. 한국성과관리협회 류랑도 코치가 '성과중심으로 일하는 방식'이라는 제목으로 강연을 진행했다. 류랑도 코치는 '한국의 피터드러커'로 불리는 성과관리의 대가다. 성과관리를 주제로 35권의 저서를 집필했다. 대기업부터 스타트업까지 25년간 대한민국 수천개 기업을 코치했다. 이날 류.. 류랑도 코치의 '성과내는 사람이 지키는 일의 원칙' 강의 가인지캠퍼스서 독점 공개 지난 8일, 국내 최초 경영 OTT 서비스 ‘가인지캠퍼스’는 ‘성과 내는 사람이 지키는 일의 원칙’이라는 제목으로 류랑도 코치의 강의를 독점 공개했다. 류랑도 코치는 25년간 삼성부터 스타트업까지 대한민국 수천개 기업의 성과창출을 코칭했다. 류랑도 코치의 저서 ‘일을 했으면 성과를 내라’, ‘일문일답’, '성과관리' 등은 HR 담당자들에게 필독서로 통한다. 강의 영상에서 류 코치는 업무 진행 단계별로 명확하게 성과 내는 방법에 대해 이야기했다. 모든 조직에서 실무에 적용할 수 있는 성과 창출 방법론을 다루었다. 류 코치의 강의는 5가지 커리큘럼으로 구성되어 있다. '일의 본질은 무엇인가', '성과나는 일은 시작하기 전부터 다르다', '성과를 높이는 일의 진행 방법', '더 큰 도약을 위해 준비할 것', .. 이전 1 다음
