목표 (8) 썸네일형 리스트형 사업 초기엔 인맥이 중요한 역할을 하지만 계속 의존해선 안된다! 인맥 만으로는 사업을 안정적으로 성장시키기 쉽지 않다 처음에는 인맥에 의존했다 하더라도 그 불꽃을 자기만의 사업으로 만들어 나가야 한다! 인맥이라는 단어는 우리 사회에서 부정적인 의미로 더 많이 사용되고 있다. 아마도 인맥을 통해 원칙을 무시한 부정한 방법으로 일이 처리되는 경우를 많이 목격했기 때문이 아닐까 생각한다. 인맥이란 인간관계에서 형성된 관계의 연결이다. 서로의 우애와 도움 그리고 믿을 수 있는 사회를 만들어 나가는 기초가 될 수 있다. 반면에 인맥이 없는 사람은 상대적 박탈감과 피해를 당할 수 있다. 허와 실이 공존하는 사회에서 인맥은 아마도 허에 속하는 영역이라는 생각이 든다. 인맥을 정말로 허라고 할 수 있을까. 인맥을 허라고 한다면 인맥에 대비되는 실은 무엇인가. 진실된 가치 실력 그리.. 리더의 몰입, 톰소여의 몰입 전략 ① 웰빙 5가지 요소? 긍정적 정서·몰입·긍정적인 관계·삶의 의미·성취 칙센트 미하이 교수가 강조한 3가지? 분명한 목표·피드백 제공·기회와 능력 사이 균형 유지 개인 몰입을 넘어 조직 몰입으로 몰입이 주는 성장 마크 트웨인의 소설 ‘톰소여의 모험’에서 톰은 ‘담장 울타리를 모두 페인트로 칠하라’는 이모의 버거운 벌을 멋진 전략으로 가뿐히 해결한다. 어떻게 가능했을까? 톰은 페인트칠이 정말 재미있고 멋진 일인 양 열심히 붓을 칠하고 간간히 뒤로 물러나 담벼락을 보며 감탄했다. 이 모습을 지켜본 친구들은 흥미를 느끼고 급기야 자신이 가지고 있던 사과, 딱지 등의 선물을 주며 페인트칠을 하고 싶다고 애원한다. “담은 세 번이나 칠해졌다! 만약 페인트가 떨어지지 않았다면 마을의 아이들은 파산했을 것이다.” 아이들.. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표, OKR파도 위에서 서핑하는 방법? 타성에 젖지 말고 목표를 향해 나아가자! 소규모 기업들이 적용하기 좋은 ABC피드백 방식. 조직원과 함께 목표를 정하고 가슴 뛰는 목표를 공유하자. 타성에 젖지 말고 목표를 향해 나아가자. 2일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제 8회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다. ‘2023 제 8회 경영전략 컨퍼런스’는 총 다섯 세션으로 구성되며 스타트업 투자 생태계 변화, 유니콘들의 핵심 브랜딩 전략, 조직문화, 2023 트렌드, OKR의 사례를 갖고 있는 5명 연사들 강연으로 진행된다. 컨퍼런스 ‘세션5-OKR의 파도 위에서 서핑.. (엑셀양식) 우리 부서, 목표는 있는데 성과 측정이 안된다면? 진행과정을 한눈에 볼 수 있는 목표관리툴 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅[목표계기판] 양식 다운로드https://bit.ly/3QHnCXD WHAT : 부서별 계기판이 무엇입니까? 부서별로 목표하는 방향과 현재 모습을 한눈에 보여주는 양식입니다.부서·개인의 과업과 목표를 분명히 할 수 있으며 진행사항을 한눈에 확인할 수 있습니다. WHY : 왜 사용해야 합니까? 이 양식을 사용하면, 1. 현재의 실적을 파악해 신속히 적절한 행동을 실행할 수 있습니다. 2. 목표 도달 정도를 확인할 수 있습니다. 3. 잘못된 길로 가는 것을 막아주는 역할을 합니다. 4. 목표의 전략적인 관리가 가능하게 만들어 줍니다. HOW : 세팅 방법 1. 부서의 핵심지표를 정렬합니다. 2. 부서, 팀, 개인의 지표 우선순위를 정렬합니다. 3. 작성 주기와 공유의.. 긍정적인 조직문화를 만드는 가장 빠른 방법 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅[칭찬의 4매트릭스] 양식 다운로드 https://bit.ly/3d2YNav 기업 OTT 서비스 '가인지캠퍼스' 2주 무료 체험하고 양식을 다운로드 받아보십시오! [양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :) 1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3Jp14sB 2) '꺼내쓰는 경영자료' 클릭 3) 원하는 양식을 클릭하고 영상 시청&다운로드! ✅ "경영자가 보는 채널은 달라야 합니다." "유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까? 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?" [가인지캠퍼스] 바로가기 https://bit.ly/3Jp14sB 사람은 어떤 언어를 주고 받느냐에 따라 머리속 인식과 감정이 동기화 된다고 합.. 무기력한 팀을 깨우는 최고의 전략! 애자일/OKR 완전정복 [3강 무료] HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅전체 강의 보러가기 [애자일과 OKR로 성과내기 올인원 패키지] 전체 강의(18강)는 가인지캠퍼스에서 수강하실 수 있습니다. http://https://bit.ly/3PaM83w ---------- 가인지캠퍼스 구독자들과 소통하기https://bit.ly/3AJSkLn 가인지캠퍼스 사이트https://bit.ly/3nZ1IDe #OKR #애자일 #패키지 #성과 #목표 #전략 #김경민 #가인지 #경영 #경영방법 #mba #리더 #필독서 ---------- 00:00 강의 인트로 03:58 [1강] 시장환경의 변화와 애자일 방식으로 일하는 방법 15:20 [2강] 제조업의 애자일 혁신 사례 30:46 [3강] 애자일 방식으로 일하는 3대 원칙 글/ 이예지 기자 OKR, 조직 내에 성공시킬려면? 목표의 달성보다는 도전과 성장을 격려하는 것이 더 중요! OKR 스크럼장의 3가지 역할…1) 스크럼의 OKR 실행을 이끄는 것 2) CFR을 통해 스크럼원들이 성과를 낼 수 있도록 돕는 것 3) OKR달성에 도움이 되는 유관부서, 상급부서 등의 협력을 이끌어내고 조율 하는 것 OKR 목표를 세울려면 현실에 안주하지 않고 이상을 향해 도전해야 지난 11월 10일, 가인지컨설팅그룹에서 주최한 제3회 ‘2021 대한민국 OKR코치 포럼’이 ‘스크럼장의 CFR 역량과 리더십’이라는 주제로 진행됐다. 이날 포럼에서는 조직에서 OKR을 도입할 예정에 있거나, 실행하고 있는 OKR 코치들 20여명이 줌(zoom)에 모여 발제자의 발표를 듣고, 토론하는 시간을 가졌다. 포럼은 총 세가지 세션으로 진행됐다. 리더들을 위한 코치 캠퍼스 박선영 OKR코치, 가인지컨설팅그룹 안상준.. 목표를 이루기 위해 어떤 시도를 해보셨습니까? “원하는 목표와 현재 모습의 갭(GAP)은 무엇입니까?” 책을 쓰고 싶은 목표를 갖고 있었던 C기업 김사원에게 했던 질문이었다. 김사원은 원하는 목표가 있었지만 목표를 달성하기 위한 대안이 적었고, 목표를 생각으로만 갖고 있었던 상태였다. 필자는 라이프코칭 시간을 통해 김사원의 목표를 달성하기 위한 대안을 만들어 내도록 격려하면서 다양한 질문들을 해보며 대안을 찾아보았다. 대안 탐색은 달성할 목표와 현실 사이의 갭을 해소하는 방법을 찾는 단계이다. 먼저, 김사원과 함께 갭의 요인이 무엇인지 함께 확인해 보았다. 그동안 목표를 달성하지 못했던 가장 큰 이유들이 대부분 환경과 태도 요인들이었다는 것을 발견할 수 있었다. 그래서 관점을 바꾸어 행동에 집중해서 피드백을 해보았고 이후에 다양한 대안을 찾기 위해 .. 이전 1 다음
