몰입 (4) 썸네일형 리스트형 직원들의 잃어버린 집중력을 되찾는 법 미하치 칙센트 미하이도 "몰입이야 말로 스스로 삶을 주도적으로 의미있게 살 수 있는 중요한 요소" 몰입(flow), 깊이 파고들거나 빠짐이라는 뜻 멀티태스킹의 환상, "우리는 멀티태스킹을 하고 있다!" 지금 하고 있는 일에 얼마나 집중하고 있는가? 한 연구에서 과학자들이 학생들의 컴퓨터에 추적 소프트웨어를 설치해 그들이 하루동안 어떤 것을 하는지 관찰한 결과, 학생들이 평균 65초마다 하는 일을 전환하다는 사실을 발견했다. 사무실에서 일하는 성인은 한 가지 일에 평균 3분 정도 집중하고 있는 것으로 나왔다. 우리들의 집중력, 대체 어디로 빠져 나가고 있는 것인가. 몰입의 조건은 3가지가 있다. 첫째, 명확하게 정의된 단일 목표를 선택하는 것이다. 어디를 향해 가야 하는지 명확히 설정된 상태이다. 둘째, .. 개인 몰입을 넘어 조직 몰입으로 ② “경험의 질에 창조적 변화를 가져오기 위해서는 무슨 일을 누구와 하느냐, 어떤 여건에서 하느냐도 중요한 변수이다.” -칙센트미하이 개인 몰입을 넘어 조직 몰입으로 “경험의 질에 창조적 변화를 가져오기 위해서는 무슨 일을 누구와 하느냐, 어떤 여건에서 하느냐도 중요한 변수이다.” -칙센트미하이 1. 조직 몰입의 첫 단추, 신뢰와 관계 조직 몰입은 구성원들이 조직에 애착과 소속감을 갖고 의미 있는 목표를 향해 적극적인 노력과 창의성을 발휘하는 것이다. Meyer와 Allen은 조직몰입을 조직의 일원으로 결속과 애착을 느끼는 ‘정서적 몰입’, 득실을 생각했을 때 조직에 있는 것이 득이 되어 잔존의 이유를 갖는 ‘계속적 몰입’, 미래지향적인 기여와 도덕적 의무감에 동조하는 ‘규범적 몰입’으로 구분하기도 하였다... 리더의 몰입, 톰소여의 몰입 전략 ① 웰빙 5가지 요소? 긍정적 정서·몰입·긍정적인 관계·삶의 의미·성취 칙센트 미하이 교수가 강조한 3가지? 분명한 목표·피드백 제공·기회와 능력 사이 균형 유지 개인 몰입을 넘어 조직 몰입으로 몰입이 주는 성장 마크 트웨인의 소설 ‘톰소여의 모험’에서 톰은 ‘담장 울타리를 모두 페인트로 칠하라’는 이모의 버거운 벌을 멋진 전략으로 가뿐히 해결한다. 어떻게 가능했을까? 톰은 페인트칠이 정말 재미있고 멋진 일인 양 열심히 붓을 칠하고 간간히 뒤로 물러나 담벼락을 보며 감탄했다. 이 모습을 지켜본 친구들은 흥미를 느끼고 급기야 자신이 가지고 있던 사과, 딱지 등의 선물을 주며 페인트칠을 하고 싶다고 애원한다. “담은 세 번이나 칠해졌다! 만약 페인트가 떨어지지 않았다면 마을의 아이들은 파산했을 것이다.” 아이들.. 직원들이 회사와 일에 몰입하게 하려면 어떻게 해야 할까요? HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅경영자들의 고민은 다 모았다, 김경민 대표의 그룹코칭 현장 보러가기https://www.gainge.com/contents/videos/2192 안녕하세요, 2년차 스타트업 대표입니다. 최근 투자도 유치하고, 매출도 조금씩 상승하고 있습니다. 회사 운영은 어느 정도 잘 되는데 내부 직원들 때문에 너무 힘이 듭니다. 비록 2년차지만 직원들을 위한 지원을 아끼지 않고 있는데, 직원들이 "회사가 매력적이지 않다"고 하면서, 역량에 비해 대우를 못 받는다고 여기고 요구사항만 계속 많아집니다. 어떻게 하면 직원들이 회사에 애정을 갖고 일할 수 있을까요? -한 경영자의 고민- 비슷한 고민을 하고 있다면? 경영컨설팅 회사, 가인지캠퍼스 김경민 대표의 컨설팅을 들어보십시오! 0.. 이전 1 다음
