부서 (3) 썸네일형 리스트형 비매출 부서 성과는 어떻게 측정할 것인가? 매출 내지 않는 부서 성과 측정고객이 가치 있게 여기는 것이 결과물이다아메바 경영과 아메바 회계는 무엇인가QCD 방식, 단순하고 강력하게 비매출 부서 성과 관리 유튜브 ‘가인지 TV ’에서 ‘영업부도 아닌데 어떻게 성과를 보여주죠’ 라는 영상을 게재했다. 김경민 대표는 매출을 내지 않는 부서의 성과를 측정하는 방식과 아메바 경영, 회계에 대한 이야기를 나누었다. 매출을 내지 않는 부서 성과는 어떻게 측정하지?오늘 주제는 영업부도 아닌데 매출 내는 부서도 아닌데 어떻게 성과를 보여주죠 이거예요. 뒤집어서 말하면 아 우리는 매출 부서도 아닌데 무슨 성과 측정하려고 그러십니까 이야기 경영자가 듣고 또 반대로 직원 입장에서는 아 나는 매출 부서가 아니라서 내 성과 좀 증명하고 좀 도전적으로 하고 싶은데 적절하.. 우리 회사 체계가 없어요 체계같은 소리 한다 이 회사는 체계가 없어요 주먹구구식으로 일하고 있어요 어처구니없는 소리다 대기업 다니는 사람들도 체계 없다 소리 하더라, 체계 있다는 회사 들어본 적이 없다. 그럼 왜 저런 소리를 하는 것인가? 주먹구구식으로 업무요청을 하고, 위에서 지시하는대로 그냥 따라서 업무 처리하고, 까라면 까라는걸로 일처리하고, 막 던져대고...던지고.. 그걸 받아내고 처리하는 사람들이 저런소리 한다. 그런데 말이지. 업무요청서, 지시서 등의 문서가 없다는 것으로 체계가 없는 회사라느니.. 주먹구구라느니.. 그런 거 요청하는 사람 중 일 잘하는 사람 못 봤다. 정치든 실력이든 일 잘하는 사람은 그런거 필요 없거든 금방 이해하고 처리하니까. 그런 건 일 잘하는 게 아니고 자기가 일을 잘하는 줄 아는 거다, 자기.. (엑셀양식) 우리 부서, 목표는 있는데 성과 측정이 안된다면? 진행과정을 한눈에 볼 수 있는 목표관리툴 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅[목표계기판] 양식 다운로드https://bit.ly/3QHnCXD WHAT : 부서별 계기판이 무엇입니까? 부서별로 목표하는 방향과 현재 모습을 한눈에 보여주는 양식입니다.부서·개인의 과업과 목표를 분명히 할 수 있으며 진행사항을 한눈에 확인할 수 있습니다. WHY : 왜 사용해야 합니까? 이 양식을 사용하면, 1. 현재의 실적을 파악해 신속히 적절한 행동을 실행할 수 있습니다. 2. 목표 도달 정도를 확인할 수 있습니다. 3. 잘못된 길로 가는 것을 막아주는 역할을 합니다. 4. 목표의 전략적인 관리가 가능하게 만들어 줍니다. HOW : 세팅 방법 1. 부서의 핵심지표를 정렬합니다. 2. 부서, 팀, 개인의 지표 우선순위를 정렬합니다. 3. 작성 주기와 공유의.. 이전 1 다음
