비전하우스 (7) 썸네일형 리스트형 “비전을 세우면, 조직은 알아서 뭉친다” 기업의 비전하우스(CCMV)를 세우는 4가지 방법! 비전하우스를 작성해야 하는 4가지 항목? 미션·비전·핵심가치·핵심역량 CCMV, 조직을 조직답게 만들어주는 것! 피터 드러커 “모든 비즈니스는 반드시 위대한 미션으로부터 출발해야 한다” 비전은 눈에 보이도록 가시화하는 것! “비전을 세우면, 조직은 알아서 뭉친다” 우리나라 870만 기업 중 기업의 존재 목적과 방향에 대해 다른 구성원들과 대화할 수 있는 정도까지 고민하고 사업을 하시는 분들은 많지 않다. “우리 회사 비전과 방향성은 ‘이것’이다!”라고 말할 수 있어야 한다. 사업을 하다 보면 우리 회사 존재 목적과 방향에 대해 말할 시기가 반드시 온다. 그러기 위해선 CCMV가 무엇인지 알아야 하고 기업의 비전하우스를 가져야 한다. 비전하우스에서 작성해야 하는 항목은 총 4가지가 있다. 미션, 비전, 핵.. [인터뷰] 코로나 상황에 매출이 20% 상승할 수 있었던 이유? 고객 사랑의 가치를 실현하는 중동사랑시장! 중동사랑시장, 사랑 경영으로 고객의 필요를 빠르게 맞춰나가는 전통시장 중동사랑시장의 슬로건 ‘중동시장은 사랑입니다.’ 근거리 고객과 원거리 고객을 끌어오는 법? 부천 365-1 전략 중동사랑시장, 특성화 시장 SS 등급+특성화 ESG 우수사례 선정+특성화 사업단 유공포상, 국무총리상 수상! 상인과 리더를 위한 교육? MBA+SBC 교육 중동사랑시장 문화 4가지? 생일 축하+칭찬+아침 방송+기부 문화 지난 7월 19일, 국내 최초 경영 철학을 기반으로 브랜딩에 성공한 중동사랑시장 김선호 단장과 인터뷰를 진행했다. 중동사랑시장은 부천에 있는 전통시장이며 2년 연속 특성화 시장 최고 등급 SS 등급, 특성화 ESG 우수사례 선정, 특성화 사업단 유공포상 수상, 상임기획단 문정희 이사 국무총리상 수상을 하였다... [인터뷰] 아동 교구 산업 최초 OKR 방식 도입, Another Level 모든에듀케이션 직원들이 일하는 방법! TEAM MD가 만든 '비전하우스'에서 성장하는 모든에듀케이션 "우리는 내일의 리더를 꿈꾸게한다" 아동 교구 산업 최초 OKR 방식을 도입한 Another Level의 모든에듀케이션 모든에듀케이션이 '행복'이라는 가치에 초점을 두는 이유 유연한 사고와 ONE TEAM은 모든에듀케이션의 핵심 '비전하우스' TEAM MD가 만들고, 그 안에서 성장하는 모든에듀케이션 모든프레소, OKR 월간 부스팅 미팅, OKR party, MD play, MD fun time을 통해 소통하는 기업 아동 교육 산업의 배민을 꿈꾸며, 교육의 새로운 바람을 일으킬 모든에듀케이션 “다음 세대들이 모든과 함께 내일의 리더를 꿈꾸게 한다.” 아동 교구 산업의 Another Level, 모든에듀케이션 지난 6월 23일, 아동 교구 산업.. 조직의 성장에 뿌리를 내리는 ‘비전수립’ 비전으로 성장하는 ‘영혼이 있는 기업들’ 조직의 가치체계를 공유해 탁월한 인재를 확보하는 것이 중요하다 일관된 의사결정은 고객들뿐 아니라 소비자들에게도 ‘팬덤’을 형성한다 앞으로 나아갈 방향성과 더불어 비전에 관한 끊임없는 연구는 ‘지속가능한 성장을 이루는 기업’으로 성장하게 한다 현장에서 느낄 수 있는 ‘영혼이 있는 기업들’은 어떤 기업들일까? 바로 한 가지 일에 집중하고 최대가치를 수렴할 수 있는 방향성을 가지고 나아가는 기업을 뜻한다. 하나의 목표를 가지고 협력한다면 탁월한 인재들이 모일 뿐 아니라 미래 조직의 방향에 대한 진정성을 바로 세울 수 있다. 더 나아가 고객들은 해당기업에 관심을 가지게 되면서 동시에 인정을 하게 된다. 이렇게 ‘영혼이 있는 기업’은 ‘일관성이 있는 기업’으로 정의할 수 .. [비전하우스 양식제공] 기업 가치를 세우는 것, 성장의 시작입니다 https://www.youtube.com/watch?v=y_T3DNv-klA&feature=youtu.be ✅ [비전하우스] 양식 다운 받기 https://bit.ly/3shhrzm 비전하우스는 조직의 가치 체계 수립을 도울 수 있는 아주 강력한 도구입니다. 비전 하우스에는 총 4가지의 가치 체계 요소가 들어가 있습니다. 첫 번째는 우리 회사의 존재 이유, '사명'입니다. 두 번째는 우리의 꿈, 목표에 관한 '비전'입니다. 세 번째는 우리 회사가 소중히 여기는 '핵심가치'이며, 마지막 네 번째는 우리 회사의 차별적인 기술과 노하우, '핵심 역량'입니다. 비전하우스는 너무너무 중요한 기업의 비즈니스의 시작이라고 할 수 있습니다. 그러나 너무 어렵게 생각하지 않으셨으면 좋겠습니다. 가인지캠퍼스에서 양식을 .. '우리 기업의 정체성은?' 성장하는 기업은 알고 있다!(feat.비전하우스) 비전하우스는 조직의 가치 체계 수립을 도울 수 있는 강력한 도구다. 비전하우스에는 총 4가지의 가치 체계 요소가 들어가 있다. 첫번째는 우리 회사의 존재 이유, '사명'이다. 두번째는 우리의 꿈, 목표에 관한 '비전'이다. 세 번째는 우리 회사가 소중히 여기는 '핵심 가치'며, 마지막으로 네 번째는 우리 회사의 차별적인 기술과 노하우, '핵심 역량'이다. 사명, 비전, 핵심 가치, 핵심 역량 이 네 가지를 명확하게 파악하고 서술할 수 있는 도구가 바로 '비전하우스'인 것이다. 실제로 경영은 사람을 통해 하는 일이다. 사람을 잘 이해할수록 조직이 어떻게 흘러가는지, 또 조직 안에서 어떤 일이 발생한다면 그 원인이 무엇인지 명확하게 확인할 수 있다. 우리는 흔히 중2의 시기를 '중2병이다'라고 우스갯소리로 .. “환자의 더 나은 미래를 위해 진심을 다한다” 열정 가득 비씨월드제약 비전워크샵 현장 12월 27일, 비씨월드제약 비전워크샵 진행 비씨월드제약, 비전워크샵을 통해 하루만에 비전하우스 세울 수 있어 비씨월드제약 홍성한 대표 “평상시 생각했던 걸 정리한 시간이 됐다. 내년 1월부터 잘 시행해보자” 27일 의약품제조 회사 비씨월드제약 비전워크샵이 진행됐다. 비전워크샵은 가인지컨설팅그룹에서 진행하는 “의미 있고 즐거운 일터를 만들기 위해 구성원들과 함께 조직의 가치와 비전을 수립하는” 워크샵이다. 비전워크샵을 통해 회사의 가치와 비전을 정리할 수 있고 일방적으로 경영자가 제시하는 비전이 아닌, 구성원들과 함께 꿈꾸는 비전을 수립할 수 있다. 비전워크샵 진행 전 직원들은 사전 과제를 통해 우리 회사는 왜 존재하는지, 우리는 어디로 나아가야 되는지 우리는 고객 가치 실현을 위해 어떤 중점이 있는지 .. 이전 1 다음
