상사 (3) 썸네일형 리스트형 도무지 듣지 않는 상사 다루는 법 유독 아랫사람들의 말을 경청하지 않는 상사가 있습니다. 맞장구는 고사하고 이야기하는 상대방을 쳐다보지도 않죠. 상사가 저를 무조건 인정해줄 것이라는 기대를 가지는 건 아니지만, 적어도 제 말을 듣는 시늉정도는 해주면 좋겠습니다. 에둘러 간언을 해도 통하질 않으니, 어떻게 해야 할지 모르겠습니다.상급자에게 필요한 것은 경청이요 하급자에게 필요한 것은 간언이라고 하였습니다. 경청은커녕 다른 이의 말을 전혀 들을 줄 모르는 상사에겐 어떻게 간언을 하면 좋을까요? 보다 현실적인 세 가지 방법을 알려드리려고 합니다.1. 할 수 있는 행동을 꾸준히 하라미국의 기업 GE의 전 CEO 잭 웰치는 혁신의 전도사였습니다. 만나는 사람마다 혁신을 해야 한다고 귀가 닳도록 말해댔다고 하죠. 그랬더니 하루는 어떤 직원이 “대체.. 직원을 혼내야 되는 상황 속 하지 말아야 할 행동 5가지 인재경영, 직원들이 전문성을 가지고 성장하도록 도와주는 것 경영자에게 있어 직원을 혼내는 것은 난해한 과목이지만 필수 과목 직원들을 혼낼 때 하지 말아야 되는 5가지 행동 직원들에게 제대로 피드백 하는 방법은 무엇일까? 가인지 TV에서는 ‘부하직원 피드백! 직원 어떻게 혼낼지 고민이라면, 혼낼 때 하지 말아야 할 5가지’라는 제목으로 영상을 게재했다. 인재경영, 직원이 전문성을 가지고 성장하도록 도와주는 것 공개된 영상 속 가인지컨설팅그룹 김경민 대표는 “인재경영이라고 하는 것은 자녀를 대하는 것처럼 직원들을 대하고 그가 진심으로 자신의 인격적인 삶에서 혹은 전문성에서 성장하도록 도와주는 것이다”고 말했다. 꾸지람은 경영자의 난해한 과목이다. 어렵지만 필수 과목이다. 꾸지람은 그의 잘못을 엄격하게 나무라.. 직장 상사와의 대화 스킬 3가지! https://www.youtube.com/watch?v=Gkx5OY8pOpg&feature=youtu.be 일 언어와 일상 언어는 차이가 있습니다. 상사와 센스 있는 대화하기! 3가지를 나눕니다. *사례뉴스 기사 원문 보기 http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10026 *사례뉴스의 다른 기사를 보시려면? http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10030 http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10033 가인지컨설팅그룹, 제6회 경영전략 컨퍼런스 12월 3일 개최 https://bit.ly/3m1pcX3 이전 1 다음
