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"우리 회사가 새롭게 태어난 날", 스텍의 비전워크샵 자동차 보호필름 전문 기업 스텍(STEK), 가인지컨설팅그룹과 비전워크샵 진행 직원들이 직접 스텍의 핵심가치, 사명, 핵심역량, 비전 정의... 비전하우스 완성 스텍의 이창석 대표, "오늘이 스텍의 제2의 탄생일... 직원들의 모습에 감동" (주)스텍(STEK)이 지난 8일 서울 SBA국제유통센터에서 비전워크샵을 진행했다. 스텍은 자동차 보호필름 전문 기업이다. 스텍은 현재 보호필름 카테고리 리더로서 전 세계 80여개 국가에 수출하고 있다. 스텍은 수출 능력과 우수한 품질을 인정받아 지난 6일 '제58회 무역의 날' 행사에서 대통령상을 수상했다. 스텍의 비전워크샵은 아래의 순서로 진행되었다. 가인지컨설팅그룹의 손창훈 팀장이 비전워크샵의 전반적인 진행을 담당했다. 비전워크샵 전: 직원들은 사전 과제를 수행..

“실패해도 괜찮아, 도전해!” OKR의 성공 여부를 가리는 조직문화 애자일 기반 조직문화+OKR 목표 관리 방법론…변화하는 시장 환경 속 점점 더 중요해질 예정 OKR 문화 도입 시 격려+도전+빠른 피드백+상호 소통하는 조직문화 있어야 OKR, 실패 없이 적용하는 3가지 방법? KR 점검·주도성 관점 확인·기간 설정 “실패에 대해 두려워하지 않게 됐다” OKR 도입에 성공한 기업 사례…본느·스텍 기업에서 중요한 경영방식으로 자리 잡아가고 있는 OKR OKR은 이제 기업에서 없어서는 안 될 경영방식으로 자리 잡아가고 있다. OKR은 Objective and Key Results의 약자로 앤디 그로브 전 인텔 회장 겸 CEO가 처음 고안한 개념이다. OKR(목표 및 핵심 결과 지표로 일하는 방식)은 인텔에서 시작되어 구글을 거쳐 실리콘밸리 전체로 확대된 성과관리 기법으로, ..

성과관리 기법 OKR, 마음에 쏙 드는 핵심결과지표(KR) 수립하는 노하우 5가지 OKR 성과관리 기법, 조직적 차원에서 목표 설정+결과 추적…목표 설정 프레임워크 수면전문 브랜드 달콤한고래들, OKR 방식으로 일하며 직원들과 함께 성장 플라스틱제품제조 회사 스텍, OKR 시스템 도입 후 달라진 회사 분위기 OKR, 구제적이고 측정 가능한 핵심결과지표(KR) 수립하는 노하우 5가지 OKR은 앤디 그로브 전 인텔 회장 겸 CEO가 처음 고안한 개념으로 Objective and Key Results라는 뜻을 가지고 있다. 목표 및 핵심 결과지표(OKR)는 인텔에서 시작되어 구글을 거쳐 실리콘밸리 전체로 확대된 성과관리 기법으로, 조직적 차원에서 목표를 설정하고, 결과를 추적할 수 있도록 해주는 목표 설정 프레임워크다. 구글, 실리콘밸리, 넷플릭스뿐만 아니라 국내 기업 토스, 달콤한고래들,..

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