아이디어 (7) 썸네일형 리스트형 영등포구청 X 씨엔티테크(주) ‘2024 영등포구 지역연계형 소셜벤처 창업기업’ 모집 영등포구청과 씨엔티테크(주)가 함께 영등포구의 지역사회 문제를 해결하고자 ‘2024 영등포구 지역연계형 소셜벤처 창업기업’ 발굴에 나선다 영등포구청과 씨엔티테크(주)가 함께 영등포구의 지역사회 문제를 해결하고자 ‘2024 영등포구 지역연계형 소셜벤처 창업기업’ 발굴에 나선다고 3월 27일 밝혔다. ‘2024 영등포구 지역연계형 소셜벤처 창업지원’ 프로그램은 누구보다 지역을 잘 아는 영등포구 주민들을 중심으로 ▲지역발전 도모, ▲사회적 가치 실현, ▲지속가능한 사회적 기업 생태계 기반 조성을 목적으로 소셜벤처 창업팀을 육성, 지원한다. 본 지원사업에는 지역 문제 해결을 위한 창업 아이디어를 보유하고 지속적인 활동 의지가 있는 구민 또는 영등포구를 주 소재지로 활동하고 있는 누구나 5인 내외의 팀을 구성해 .. 대한민국 독서법을 대해부하다! 2회 창의성과 질문을 고무시키는 효과적인 독서 방법: 노벨상 수상자들의 사고 도구로서 독서 소개 소주제 1: 창의성을 끌어내는 질문과 독서의 힘 노벨상 수상자들은 우리가 알고 있는 것과는 다른 시각과 창의적인 아이디어로 세계를 변화시킨 사람들입니다. 그들의 비결 중 하나는 딥다이브리딩 독서(딥다이브리딩)과 질문력입니다. 독서를 통해 창의성을 고무시키는 질문과 독서 팁을 소개합니다. 소주제 2: 독서를 통한 새로운 시각과 아이디어의 발견 독서는 우리가 지식을 습득하고 사고력을 발전시키는 데 큰 역할을 합니다. 노벨상 수상자들은 독서를 창의적 사고 도구로서 활용하여 새로운 시각과 아이디어를 발견했습니다. 우리도 이들과 같은 독서법을 통해 창의성을 키울 수 있습니다. 소주제 3: 독서와 질문의 상호작용으로 나.. 시장에서 살아남는 20% 상품을 개발하는 창의적 아이디어! 킬러 아이디어, 누구도 생각해내지 못할 창의적 아이더어의 힘 남들과 다른 나만의 킬러 아이디어를 만들어내는 13가지 아이디어 엔진 양말은 무엇에 쓰는 물건인가? 발을 보호하는 기능이 있다. 발을 보호하는 모든 것은 양말인가? 신발은 양말이 아니다. 양말에는 어떤 소재를 가장 많이 쓰는가? 왜 그러한가? 새로운 소재는 없는가? 저자는 이러한 과정을 거쳐 창의적인 아이디어를 내는 것을 수렴적 사고와 대비되는 발산적 사고라고 부른다. 수렴적 사고는 우리가 흔히 업무를 위해 사용하는 효율적 뇌이다. 모든 업무에 발산적 사고를 적용한다면 효율적인 업무는 이루어지지 못할 것이다. 하지만 저자는 아이디어 회의에서만이라도 발산적 뇌를 사용하라고 말한다. 생각을 검열하지 말고 일단 다 쏟아내보라는 것이다. 의사결정 방법.. 창의성은 감각이 아닌 태도에 의해 길러질 수 있다 평범하고 성실한 사람들을 위한 아이디어 함수 상자 흔히들 창의성은 선천적으로 결정된다고 한다. 그러나 창의성 또한 후천적으로 길러질 수 있는 부분이다. 아이디어라는 것은 엄청난 발견, 창의성, 재능으로 발휘되는 것이 아니라 좀 더 편리하고 효율적인 방법을 찾으려는 의지로 충분히 발휘될 수 있다. 아이디어는 머리뿐만 아니라 몸에서 나온다! 참신한 아이디어는 책상에 앉아서 생각만 한다고 나오지 않는다. 다양한 경험을 하고 새로운 정보를 습득하면서 아이디어를 만들 씨앗을 만들 수 있다. 머리뿐만 아니라 소리를 듣고, 맛 보고, 촉감을 느끼면서도 아이디어를 낼 가능성을 키울 수 있는 것이다. 요리사가 새로운 맛, 여러 재료들의 조합을 잘 만드는 이유가 물론 음식에 대한 많은 고민을 해서이기도 하지만 요리사라는 .. [인터뷰] “Make People Smile” 프리젠트가 연 매출 100억+국내 1위 유아 변기 브랜드 ‘두리’를 키워낼 수 있었던 비결 프리젠트, 7년째 유아 변기 분야 국내 판매 1위 ‘현재’와 ‘선물’ 두 가지 뜻을 가진 프리젠트…현재는 선물이다 강범규 대표 “사람들을 미소 짓게 만드는 것이 프리젠트에서 추구하는 가치” 프리젠트가 국내 1위 유아 변기 브랜드 ‘두리’를 키워낸 비결? 사람들이 불편함을 느끼고 있었던 것을 해결했기 때문! 프리젠트의 4가지 인재상…배움을 즐기고+노력하고+밝고+감사함을 표현하는 사람 프리젠트의 3가지 문화? 장인정신 문화+파티 문화+피드백 문화 향후 프리젠트의 비전과 계획? 앞으로도 제품들을 통해 사람들의 불편함을 해결할 것! 프리젠트 강범규 대표 “경영인이야말로 위대한 종합예술인…우리 어깨 펴고 삽시다!” “Make People Smile. 프리젠트가 추구하는 목표와 활동은 그들이 만들어낸 상품과 서비스.. ESG 경영, 대학생도 관심 가져야! 인하대학교, 대학 최초로 ESG 경영 혁신 아이디어 공모전 개최 ESG 경영에 대한 학우들의 인식 증진이 목표 ESG 경영은 단순히 기업의 투자 전략이 아니라는 것 ESG(Environment, Social, Governance) 경영은 경제 분야에서 뜨거운 화두다. 기업과 기관들이 ESG 경영을 실천하려고 노력하고 있다. 하지만 ESG 경영이 단지 기업과 기관만 관심을 가져야 하는 모토는 아니다. 기업 현장에서 직접 발로 뛰며 일을 해야할 대학생, 취업 준비생도 ESG 경영이 무엇인지 명확히 알아야 한다. 따라서 새로운 소비 주체이자 시대의 변혁에 따른 주인공이 될 미래 인재들이라는 점에서 대학생들이 ESG 경영의 주인공이 될 수 있도록 대학이 적극 나서야 한다는 목소리가 커지고 있다. ESG 교육을 .. 애플·구글·월트 디즈니의 공통점, 차고 혁신!…왜 혁신은 차고에서 일어나는가? 빌 게이츠 “나의 라이벌은 차고에서 작은 회사를 세우고 무언가를 만들어내려고 하는 젊은이들” 애플 컴퓨터의 역사는 차고 안 거미줄 사이에서 시작됐다! 실리콘밸리의 대부분 스타트업들은 차고에서 창업을 시작해 차고 혁신을 만들어 냈다! 차고가 혁신이 일어나기 좋은 공간인 이유? 자유롭게 생산적 활동을 할 수 있는 장소+아이디어를 쉽게 시각화할 수 있는 공간! 아이디어를 쉽게 시각화할 수 있는 방식? 브리콜라주 “당신 회사의 라이벌은 누구입니까?” “어딘가의 차고에서 작은 회사를 세우고 무엇인가를 만들어내려고 하는 젊은이들입니다” 1998년 빌 게이츠가 라이벌이 누구인지에 대한 질문에 내놓은 답변이다. 실제로 그 후 1998년 9월 한 차고에서 구글이 탄생했고 20년 후에 구글은 마이크로소프트와 경쟁하는 회사.. 이전 1 다음
