원오원 (2) 썸네일형 리스트형 조직의 성과로 연결되지 않는 개인의 성장은 무의미 성장이 성공으로 연결되기 위해서 필요한 전제 조건? 개인의 커리어 성장과 학습이 팀과 회사의 성과에 기여할 수 있어야 한다! 혼자서 성장하는 시대는 끝났다 조직의 목표와 얼라인 하라…나의 리더가 나를 서포터 할 수 있게 하라! 자신의 문제를 동료들에게 공유하라 4월 19일 그로플 백종화 대표는 자신의 페이스북에 상호작용에 대한 글을 게재했다. 아래는 백종화 대표의 글 내용이다. 성장이 성공으로 연결되기 위해서 필요한 전제 조건이 있습니다. 가장 큰 것은 개인의 커리어 성장과 학습이 팀과 회사의 성과에 기여할 수 있어야 한다는 것입니다. 스타트업에도 있고 대기업에도 있는 빌런 중 한 유형은 바로 ‘회사와 조직의 성과와는 상관없이 나만 잘 되면 돼.’라는 마인드를 가지고 있습니다. 그들의 특징은 ‘회사나 팀.. '원온원을 정기적으로 했더니 새로운 것들이 눈에 보이기 시작해요' 팀원을 이해하려면? 원오원을 해라! 원오원을 하니? 기존에 알지 못했던 직원들의 특징이 보이기 시작 4월 25일 그로플 백종화 대표는 자신의 페이스북에 원온원에 대한 글을 게재했다. 아래는 백종화 대표의 글 내용이다. '원온원을 정기적으로 했더니 새로운 것들이 눈에 보이기 시작해요' 1. 팀장과 팀원들이 있는 조직의 리더인 본부장님과 1 ON 1을 하고 있을 때 "코치님 1 ON 1을 정기적으로 하니까 새로운 게 보이네요."라는 말씀을 하시더라고요. 기존에는 알지 못했던 직원들의 특징이 눈에 보이기 시작하더라는 말씀이셨습니다. 2. '무엇을 새롭게 발견하셨어요?' 저는 '발견'이라는 단어를 사용하며 질문을 드렸죠. "협업을 통해서 모르는 것을 물어보고, 소통하며 하는가? 혼자서 일을 해결하려고 하는가? .. 이전 1 다음
