인재경영 (10) 썸네일형 리스트형 직원 출근 전, 입사 첫 날 준비해야할 3가지! https://www.youtube.com/watch?v=x_ANWQdPPzQ&feature=youtu.be 고생해서 뽑은 인재 놓치지 않는 법! 우리 회사의 첫인상이 결정되는 '입사 첫 날' 잘 준비하셔서, 우리 기업의 인재와 함께 성장하시길 바랍니다. 01:13 웰컴레터 01:50 웰컴키트 03:06 일잘북 *사례뉴스 기사 원문 보기 http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10235 *사례뉴스의 다른 기사를 보시려면? http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10234 가인지컨설팅그룹 경영 컨설팅 온라인 통합 회원제 ‘가인지 멤버십’ https://bit.ly/3kkKsXF 인재경영의 핵심전략은 인재채용…채용공고문부터 인재 알아보는 방법까지 파헤치기 인재들이 지원한 후부터는 ‘인재진단’의 시작 채용실패 비용은 연봉 대비 최소 3배…급하다고 일단 뽑으면 절대 NO 회사에 맞는 채용 프로세스 찾기…전화면접·1차·2차 면접에서 인재들을 알아보는 방법 인재경영의 핵심전략은 인재 채용이다. 먼저, 인재들을 확보하려면 그들의 입에 침 고이는 채용공고를 만들어야 된다. 채용공고를 만들땐 회사에서 원하는 인재상이 무엇인지 정확하게 짚어줘야된다. 그래야 우리가 원하는 인재들이 지원을 하게 된다. 인재들이 지원한 후부터는 ‘인재진단’의 시작이다. 우리 회사에서 실력 발휘를 할 수 있는 사람인지 두 눈 똑바로 뜨고 관찰을 해야 하는 시간이다. 급하다고 일단 뽑으면 절대 안된다. 채용실패 비용은 연봉 대비 최소 3배, 고위직의 경우에는 최대 24배에 달한다. 만약, 적합.. 이전 1 2 다음
