전략 (15) 썸네일형 리스트형 ‘트렌드 코리아 2024’ 속 미리 보는 경영 전략 트렌드 10가지! 김난도 교수님이 작성한 트렌드 코리아 2024 속 경영 전략! 언더백 경영자를 위한 맞춤 적용점 3가지 2024 마케팅 캘린더를 통해 새로운 기회를 얻고 청룡처럼 비상하기! 경영자에게 가장 중요한 것은 사람이다. 왜냐하면 고객도 직원도 사람이기 때문이다. 사람을 이해해야 소비자들이 원하는 것을 파악하고, 직원들의 방향성도 설정해 줄 수 있다. 그런 의미에서 경영자는 시장의 성향이 바뀌는 흐름을 파악하는 것이 중요하다. 바뀐 흐름에 따라 소비자의 생각도 바뀌어, 브랜드가 맞춰나가야 할 방향이 보이기 때문이다. 소수의 인원으로 최고의 효율을 내야 하는 언더백 경영자에게는 위가 더욱 필수적이다. 경영자는 가진 인적, 물적 자원으로 미래를 대비한 전략을 세워야 한다. 이러한 과정에서 트렌드 파악은 필수적이다. .. CEO가 해야 할 일과 하지 말아야 할 일? 리더는 자리에 걸맞게 우리의 강점은 강화시키고, 약점은 보완하려는 노력이 필요! 단순한 계획으로 전략으로 세우라 혁신을 주도하라, 진정으로 들어라 애덤 브라이언트, 케빈 셰어러 저서 ‘CEO의 일’에서는 CEO가 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 명확하게 담고 있으며 600명이 넘는 CEO 및 각계각층의 리더들과 심도 있는 인터뷰를 진행한 결과, 성공적인 경영자들에게서 찾을 수 있었던 7가지의 공통적인 역량을 담고 있다. 기업을 운영함에 있어 필요한 모든 영역에서 완벽함을 꾀할 순 없겠지만, 리더라는 자리에 걸맞게 우리의 강점은 강화시키고, 약점은 보완하려는 노력이 필요하다. 아래 7가지 체크리스트를 통해 현장을 견고히 성장하도록 도움을 줄 것이다. 1. 전략을 간단하게 세울 수 있는가? 2. 직원이.. [전략과 전술] 당신은 전략적 판매를 하고 계십니까? 기업고객을 상대할 때 고려해야 할 전략과 전술 전략과 전술에 우열은 없으나 우선순위는 있어 복합판매(Complex Sales)에서 말하는 전략 영업의 의미 필자의 영업 초보 시절의 이야기다. 당시 필자의 사수였던 한 선배는 금융권의 고객사 A를 오랫동안 담당해오고 있었다. 해당 고객사의 몇몇 임원들과의 친분을 늘 과시했던 선배는 그 임원들과 자주 술자리도 갖고 종종 골프도 치곤했다. 그랬기에 당시 진행하던 수주 프로젝트도 무난하게 따내리라 자신했다. 그런데 결과적으로 해당 수주건은 다른 경쟁사에게로 넘어가버리고 말았다. 왜 이러한 일이 벌어졌을까? 당시로선 그 선배의 영업 방식에 문제가 될 만한 것은 없어 보였다. 다만 예기치 못했던 경쟁사의 역공에 당하고 만 것이다. 출처 : 구글 이미지 요약하면 이렇.. [성장 MBA] DAY3 잘 팔리는데엔 이유가 있다! 전략, 마케팅, 브랜딩, 판매 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 성장 MBA 강의파일과 자료 다운받기 https://bit.ly/3VIB5kk ✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영 상담 가인지컨설팅그룹은 지난 21년 간 'Business is Love' 미션으로 3,400개 이상의 기업에 교육과 컨설팅을 제공하고 있습니다. 경영 상담은 사전 질문지 작성과 더불어 아래의 번호로 연락 주십시오. ▶ 컨설팅 사전 질문지 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7 ▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원 010-4599-5464 ☎️ 02- 337-0691 gainge.cs@gainge.com 글/ 이예지 기자 [인터뷰] 셀랩 황현진 대표, 최고 성과 내는 세일즈맨들의 3가지 공통점? “잘 웃고 기억력이 좋고 요청사항이 명확하다!” 설득·세일즈 분야 전문강사 세일즈연구소 셀랩(SELLAB) 황현진 대표가 말하는 성공적인 세일즈맨의 기본 역량은? 황현진 대표, 세일즈를 잘하기 위한 습관? “일상에서 자주 소재를 발견하려고 한다…세일즈는 IF가 중요” “사람들은 당신의 말을 듣는다. 하지만 그들이 느끼는 것은 당신의 태도” 황현진 대표 신간 ‘잘 파는 사람은 이렇게 팝니다’…10년 정도 만나 10만 명의 잘 파는 사람들의 공통점을 담은 책 황현진 대표, 향후 목표? “고령화 세대를 위한 교육 프로그램들을 만들고 싶다!” 지난 11월 4일 세일즈 연구소 셀랩(SELLLAB) 황현진 대표와 함께 인터뷰를 진행했다. 황현진 대표는 NS홈쇼핑에서 쇼핑호스트로 활동했다. 이후 그는 2013년 퇴사 후 설득·세일즈 분야 전문강사로서 활동하기 시작.. 컨설턴트와 함께하는 전략과 마케팅 현장이야기 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 강의파일과 자료 다운받기 https://bit.ly/3QADNpC '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 매일 아침 8시, [김경민의 경영벙커]를 라이브로 방송합니다. [김경민의 경영벙커 무제한 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :) 1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO 2) 가인지멤버십 가입하기 https://bit.ly/3qxtvMt 3) 상단 'Originals' 탭-김경민의 경영벙커 클릭 4) 원하는 영상을 클릭하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭 5) '파일목록'에서 강의파일 다운로드! [김경민의 경영벙커]는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다. .. 무기력한 팀을 깨우는 최고의 전략! 애자일/OKR 완전정복 [3강 무료] HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅전체 강의 보러가기 [애자일과 OKR로 성과내기 올인원 패키지] 전체 강의(18강)는 가인지캠퍼스에서 수강하실 수 있습니다. http://https://bit.ly/3PaM83w ---------- 가인지캠퍼스 구독자들과 소통하기https://bit.ly/3AJSkLn 가인지캠퍼스 사이트https://bit.ly/3nZ1IDe #OKR #애자일 #패키지 #성과 #목표 #전략 #김경민 #가인지 #경영 #경영방법 #mba #리더 #필독서 ---------- 00:00 강의 인트로 03:58 [1강] 시장환경의 변화와 애자일 방식으로 일하는 방법 15:20 [2강] 제조업의 애자일 혁신 사례 30:46 [3강] 애자일 방식으로 일하는 3대 원칙 글/ 이예지 기자 장군의 기술, 전략이란 무엇인가? 나폴레옹, "전략이란 시공간의 기술이다." 어떠한 환경이나 상황에서도 대응할 수 있는 완전한 상태를 확보하는 기술 저자 여현준 작가는 지난 4월 16일 자신의 페이스북에 “전략이란 무엇인가?”에 대해 말했다. 그는 “전략(strategy)의 어원은 헬라어 strategos로, '장군의 기술'이라는 뜻이다.”며 글을 시작했다. 이어 “전략이 장군의 기술이라면, 사병의 기술은 전술이다. 전략과 전술의 차이는 권한에 달려있다. 전략은 자원을 어떻게 획득하고 사용하느냐의 문제를 다루는 기술이다. 전술은 주어진 자원을 언제 사용하느냐를 다루는 기술이다.”라고 주장했다. 이에 대해 “당신이 가위, 바위, 보를 모두 보유하고 있다면 언제 어디서든지 상대방이 무얼 내든 대응할 수 있다. 이것이 전략이다. 당신이 가위만.. 이전 1 2 다음
