전략 (15) 썸네일형 리스트형 일상과 패션, 차별화와 매력 일상 회복과 함께 의류에 대한 수요 증가. 패션 브랜드의 전략 코로나에 대한 방역 수준이 낮아지면서 서서히 거리에 사람들이 늘어나고 있다. 이에 옷, 화장품 등 일상과 관련된 업계가 주목받고 있다. 이러한 기조 속 패션 업계는 어떤 전략을 통해 소비자의 마음을 사로잡을 수 있을까? 먼저 빈폴은 ‘가장 한국적인 것이 가장 세계적이다’라는 모토 아래 한글을 사용한 디자인을 녹여 심볼, 고유 패턴 등을 제작했다. 기존의 영어 간판 대신 한글 간판을 사용함으로서 새로운 이미지를 제시하고, 이를 통해 MZ세대를 공략해 젊은 층을 유입시키겠다는 것이다. 또한 심볼을 요즘 시대에 맞게 변경하였다. 모자를 변경하고, 여자와 아동 등 가족 단위의 심볼도 제작하며 다양성을 키워 폭넓게 다가가겠다는 계획이다. 지오다노는 기.. SUBWAY 대표가 말하는 절대로 창업하지 못하는 사람들의 특징은? 미국 내 25,600개 이상, 전 세계 111개국 약 45,000개 세계에서 매장이 가장 많은 프랜차이즈 Start Small, Finish Big 저자 프레드 드루카가 말하는 창업하지 못하는 사람들의 3가지 특징 한국 서브웨이가 급격하게 성장할 수 있었던 도구는 무엇인가? 미국 내 25,600개 이상, 전 세계 111개국 약 45,000개 세계에서 매장이 가장 많은 프랜차이즈 'SUBWAY' 1965년 프레드 드루카의 제안으로 샌드위치 사업을 함께 진행하게 된 피더 벅. 아주 작은 규모로 시작해서 이렇게까지 성장할 수 있었던 이유는 무엇일까? 서브웨이 창업자 프레드 드루카가 쓴 책에서 절대로 창업하지 못하는 사람들의 특징 3가지에 대해 작성한 책이 있다. 과도한 준비를 하지 말아라. 이 책에서 프레드 .. 색이 말보다 빠르다 사람들의 호감을 끌어내는 색상의 비율, 70:25:5사람들에게 강하게 인식되는 색상 대비, 보색(반대색) 대니얼 핑크는 자신의 저서 에서 ‘기업은 이제 더 이상 합리적인 가격에 적절히 기능하는 제품을 창출하는 데에만 만족해서는 안 된다. 아름답고 독특하고 의미있는 제품을 만들어야 한다’고 했다. 핑크는 계속해서 많은 수의 경쟁자들이 본질적으로 같은 것을 팔며 북적거리는 모든 환경에서 이제는 미가 중요한 차별화 요소로 부상했다고 설명했다. 상품을 처음 접하면 과거의 기억과 비교하거나 새로운 경험을 형성하여 감각 기관을 통하여 대상을 인식한다. 이때 시각을 통한 지각은 87%를 차지하고 이 중 57%가 색채 지각으로 판단한다. 따라서 색이 눈에 들어와 얼마나 강하게 인지되느냐는 색을 통한 브랜드 연상성이나 .. 웹드라마 '좋좋소' 중소기업의 연봉협상, 무엇이 문제인가?! https://www.youtube.com/watch?v=3uiMB7UDPl0&feature=youtu.be ✨[경영챌린지 815] 지금 신청하기▶https://bit.ly/3Gz9jzn ✔️경영 영상/자료 무제한 다운로드https://bit.ly/3gzuypU ✔️'우리 회사 연봉테이블 만들기' 자료 다운로드https://bit.ly/3sEt97s 웹드라마 좋좋소가 인기리에 시즌3이 끝났습니다. 중소기업의 현실을 적나라하게 보여줘서 많은 공감을 받았는데요. 특히 연봉협상하는 장면이 우리의 현실을 비판적으로 표현해서 쓴웃음이 나오는 장면이었습니다. 이번에는 이 장면을 잠깐 함께 보면서 연봉 재계약 장면에서 뭐가 중요한지 간단한 포인트를 짚어보고자 합니다. *영상 속 골든북은 https://bit.ly/3.. 마음에 안들게 일하는 직원의 업무 방식, 인정 해 주어야 하나? 가르쳐야 하나? https://www.youtube.com/watch?v=YSC_O-JfzDg&feature=youtu.be ✨[경영챌린지 815] 지금 신청하기▶https://bit.ly/3JjRGW5 ✔️경영 영상/자료 무제한 다운로드https://bit.ly/3HCck2V ✔️강의파일 다운로드https://bit.ly/3GPcPpv 개인의 개성과 성격은 존중해 주어야 하지만, 가르쳐야 할 기술과 노하우가 있습니다. 직원들이 자기 방식을 고집하는 것은 인정해주어야 할 다양성일까요, 아니면 교정하고 기술을 숙달시켜야 할 훈련의 대상일까요? 이 두가지를 구별해서 역량 개발에 반영하는 것이 중요하지요. 김경민의 경영벙커는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 라이브로 진행됩니다. ======== [경영챌린지 815란?] 오전.. 전통 산업에서 디지털 전환의 세 가지 방향성 https://www.youtube.com/watch?v=DGdJTpgK2vk&feature=youtu.be ✔️강의파일 다운로드https://bit.ly/3n0foOg(단품) ✔️무제한 다운로드 https://bit.ly/3ymhw7z 전통 산업에서 디지털 전환은 ①일하는방식의 DT, ②고객관리의 DT, ③ 판매채널의 DT 세 가지로 이루어집니다. 오늘 아침에는 이 이야기를 함께 나누겠습니다. #디지털 #전환 #전략 ⌚시간 안내 김경민의 경영 벙커는 매일 [오전 8시 15분]에 시작합니다. 모닝커피와 함께 인사이트를 얻어가는 시간, 놓치지 마십시오! '애자일스럽다'와 어울리는 기업은? 스포티파이, 협업할 수 있는 업무 조직은 '스쿼드'에서 시작 '셀' 운영은 고정된 피라미드 조직 벗어나...하나은행 자율성 부여 플래티어, '합병'으로 애자일 시너지 만들어... 인재 확보는 시너지 배로 만들어 "빠른 대응은 '수평 조직문화'에서 나와" 스타트업 핀다 민첩성을 뜻하는 ’애자일(Agile)’은 급변하는 시장에서 빠르게 대응하는 유연한 기업 환경(조직)을 만드는 것을 목적으로 한다. 지난 5월 제5회 가인지경영전략 컨퍼런스에 연사로 참석한 플레이애자일의 홍영기 코치는 ‘애자일은 발명하는 것이 아니라 발견하는 것’이라며 ‘이미 당신의 조직에는 애자일스러운 것이 있으며, 이미 애자일을 하고 있을 수 있다.’고 전했다. 아래는 시장에 기민한 대응으로 유연한 대처와 이를 위한 조직문화를 구축한 사례.. 이전 1 2 다음
