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지식카드

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직원들의 지식 퀄리티를 높이는 방법은? 글/이성현 기자가인지TV, 직원들의 지식 퀄리티를 높이는 방법에 대한 영상 게시지식을 가지고만 있지 말고 구성원과 최대한 공유하고, 감상을 나눠지난 8월 22일 가인지TV 유튜브 채널에서 ‘직원들의 지식 퀄리티를 높이게 하는 4가지 방법’이라는 제목의 ‘쇼미더지식’ 콘텐츠 영상이 게시됐다. 영상에서는 가인지컨설팅그룹 김경민 대표와 안상준 컨설턴트가 지식 나눔을 통해 성장하는 조직에 관해 이야기했다.안상준 컨설턴트는 조직에서 지식 나눔을 진행하는 방법을 제시했다. 단적으로 전 직원을 앉혀 놓고 특정 지식에 대해 토의하는 것이 그것이다. 토의 내용은 이 지식이 무엇이고, 지식 나눔을 왜 해야 하는지, 단순히 회사에서 시켜서 하는 것이 아닌 구성원 개개인에게 도움이 된다고 충분히 설명하는 식으로 구성된다.그는..

실무자의 경험을 조직의 경쟁력으로 전환시키는 방법 지식 관리 프로세스는 '도·공·상·노·지'(도구·공정·상품·노동·지식)로 지식을 정리, 공유, 확산하는 매커니즘이 조직 안에 자연스러운 절차로 자리 잡는 것이 중요 OKR 컨설팅 3개월이 지난 시점, A대리가 코칭 중 어려움을 토로했다. B팀장님과의 미팅 중 팀장님이 대뜸 "그래서 3개월 동안 발견한 지식이 뭐야?"라는 질문을 던졌다는 것이다. 그 질문을 받은 A대리는 '멘붕'에 빠졌다. 자신이 발견한 지식이 무엇인지, 얻은 것은 무엇인지, 고민을 하게 됐다. B팀장이 질문한 것처럼, OKR에서는 3개월동안 목표를 잡고 달렸다면 그 과정에서 발견한 지식들을 정리하고, 공유하고, 확산하는 것이 중요하다. 실무를 경험하며 발견한 고객관점 지식, 시장에 대한 지식들이 잘 정리될 때, 이는 팀의 실력이 될 수 ..

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