직원성장 (11) 썸네일형 리스트형 직장인을 위한 성공적인 시간관리·우선순위 TIP, 월간업무리스트! 직장인 시간관리의 꿀팁…우선순위 관리+월간업무리스트 작성 리더분들, 팀원에게 업무를 맡길때 월간업무리스트를 활용하면 훨씬 효과적↑ 하루 24시간. 모두에게 공평하게 주어진 시간 속 일잘러(일을 잘하는 사람)들은 갑작스럽게 맡겨진 일에도 잘 대체하고 시간을 효율적이게 활용한다. 반면, 시간관리를 못하는 직원들은 열심히 일했는데 눈 깜빡하는 사이에 벌써 하루의 반나절이 지나가버린다. 과연, 차이점이 뭘까? 그 차이점은 바로 우선순위 관리에 있다. 직장인이라면 월간, 주간, 일일 단위로 To do list를 적고 우선순위도를 매겨 그에 따라 일을 진행하게 된다. 하지만 중요하고 긴급한 일들이 한 두개씩 동시다발적으로 오게 되면 겉잡을 수 없이 늘어나고 모든 것들이 다 우선순위 선상에 올라가게 된다. 이렇게 되.. 직원피드백? ‘골든미팅카드’만 있으면 어렵지 않다! 직원들이 성장하는 걸 직접 확인하고 싶다면? 그들에게 시간과 에너지를 쏟아라! 직원 성장에도 골든타임 존재…직원의 성과와 성장을 한 단계 올려 줄 수 있는 철호의 기회 골든미팅을 진행할 때의 3가지 그라운롤+3가지 진행순서 탁월한 리더는 피드백이 다르다…피드백이 없다면 직원들은 무능해진다 ‘탁월한 리더는 피드백이 다르다’라는 책 제목처럼 직원들에게 탁월한 리더십을 발휘하려면 피드백은 필수다. 피드백 없이 그저 주어진 일만 하게 둔다면 직원들은 무능해지고 리더는 독재자가 된다. 직원들이 성장하는 걸 직접 보고 확인하고 싶다면 그들에게 시간을 쏟고 제대로 된 피드백을 해줘야 된다. 직원 성장에도 ‘골든타임’ 존재…이 시간들을 놓치지 마라! ‘골든타임’은 사고 발생 후에 환자의 생사를 결정지을 수 있는 수술과.. 직원을 혼내야 되는 상황 속 하지 말아야 할 행동 5가지 인재경영, 직원들이 전문성을 가지고 성장하도록 도와주는 것 경영자에게 있어 직원을 혼내는 것은 난해한 과목이지만 필수 과목 직원들을 혼낼 때 하지 말아야 되는 5가지 행동 직원들에게 제대로 피드백 하는 방법은 무엇일까? 가인지 TV에서는 ‘부하직원 피드백! 직원 어떻게 혼낼지 고민이라면, 혼낼 때 하지 말아야 할 5가지’라는 제목으로 영상을 게재했다. 인재경영, 직원이 전문성을 가지고 성장하도록 도와주는 것 공개된 영상 속 가인지컨설팅그룹 김경민 대표는 “인재경영이라고 하는 것은 자녀를 대하는 것처럼 직원들을 대하고 그가 진심으로 자신의 인격적인 삶에서 혹은 전문성에서 성장하도록 도와주는 것이다”고 말했다. 꾸지람은 경영자의 난해한 과목이다. 어렵지만 필수 과목이다. 꾸지람은 그의 잘못을 엄격하게 나무라.. 이전 1 2 다음
