조직에 변화의 바람이 들이닥칠 때... 5단계로 변화 관리하고 3가지 채널로 반복소통하라!
위드코로나 시대, 또 다시 새로운 조직문화, 리더십, 비즈니스모델 찾아가야할 때 조직이 급변하는 이유? 내부 목표 변화, 경영진 교체, 외부 환경 변화... 세 가지 한 번에 오기도 변화가 추락 아닌 성장의 기회 되려면 5가지 변화 단계 관리 필수! 목표 설정, 현실 점검, 변화, 학습 및 실행, 피드백 및 피드포워드 변화 관리 핵심은 '구성원들과 반복 소통'... 리더 커뮤니케이션 빈도수를 다이렉트, 1 ON 1, TF로 확장하라! 코로나 19 이후 많은 변화가 있었다. 일하는 방식의 변화는 조직의 문화와 리더십 그리고 비즈니스 모델까지도 변화시켜버렸다. 이 과정에서 갑작스럽게 성장한 기업도 있고, 한번에 무너진 기업, 버티고 있었던 기업도 있다. 코로나가 조금씩 익숙해지는 지금, 우리는 새로운 질서를..
